[Дмитрий Потапенко] Безжалостный менеджмент 3.0

Автор: Дмитрий Потапенко
Название: Безжалостный менеджмент 3.0

Вы готовы закрыть свой бизнес или будете бороться за него? Как развивать успешный бизнес в ближайшие 5 лет? Какие стратегии эффективны в условиях кризиса и политических изменений, а какие наоборот - заведомо провальны?

Получите реальные решения задач для вашего бизнеса на мастер-классе 12 октября. Данный мастер-класс проводится при информационной поддержке тренинговой компании LTC (Russia&CIS).

Автор и ведущий мастер-класса Дмитрий Потапенко, эксперт-практик, который на своем опыте знает все тонкости бизнеса в условиях современной экономики:

В прошлом занимался развитием, реорганизацией и управлением таких крупных проектов, как «Пятерочка», «Карусель», ГК «Логос», «Сходня-мебель», Grundig GmbH.
Сегодня управляющий партнер Management Development Group — европейской компании, которая занимается операционным управлением предприятий и созданием бизнеса по техническому заказу инвестора. В управлении — 12 розничных, 8 ресторанных сетей, строительная компания, дизайнерское бюро, розничные DIY сети (“сделай сам”) и другие компании. Бизнес ведется в шести федеральных округах, а также в Чехии, Болгарии, Бельгии и Китае.

Он не боится откровенно высказываться о реальных проблемах современного бизнеса, дает точные и беспощадные оценки и делится самыми эффективными способами их решения .
Каждое выступление Дмитрия Потапенко становится грандиозным событием и еще долго обсуждается в предпринимательской среде.

Для кого будет полезно:
- для владельцев бизнеса
- руководителей всех уровней
- инвесторов
- стартаперов

На мастер-классе вы получите ответы на актуальные вопросы. Формат этого мероприятия - не лекция с запланированным сценарием и слайдами с теоретической информацией, а живая беседа между участниками и экспертом.

Программа мастер-класса включает несколько тем:

• Тактическое ведение бизнес-процессов
• Клиентоориентированность.Работают ли программы лояльности.
• PR, promotion и реклама: какие каналы эффективны сегодня.
• Система сбалансированных показателей бизнеса: контроль за результатами.
• Идеальная товарная линейка: как продавать больше.
• Организационные изменения
• Штатное расписание и структура каналов сбыта: анализ и организация цепочки.
• Эффективная мотивация сотрудников отдела продаж и управление людьми, которое позволяет добиваться результата.
• Решение проблем с кадрами: как бороться с текучкой и как искать грамотных сотрудников.
• Оптимизация работы персонала.
• Тренинговые программы для персонала.

Стратегия на макроуровне

• Антикризисный менеджмент: Что нам делать в ближайшие 5 лет.
• Развитие малого и среднего бизнеса: Новые возможности, риски и угрозы.
• Крупные игроки рынка: есть ли возможность повысить конкурентоспособность перед ними.
• Новая экономическая реальность: как строить стратегию компании на фоне постоянно меняющихся правил игры.
• Опыт прошлых кризисов и политических изменений: что можно применить к нынешней ситуации и непредсказуемости будущего.

На мастер-классе соберется более 200 предпринимателей из разных сфер - вы заведете полезные знакомства, сможете поделиться своим опытом и позаимствовать удачные идеи у других бизнесменов.

Что еще вы получите на мастер-классе:

• Вы научитесь учитывать риски и угрозы для вашего бизнеса
• Посмотрите на свой бизнес с новой точки зрения
• Откроете для себя новые возможности развития

Подробнее:


Скачать: