Достижение управляемости (Галина Жукова)
Рекомендации
![Эффективные программы лояльности [City Business School]](https://i4.stat01.com/2/8197/181960847/baec64/jeffektivnye-programmy-loyalnosti-city-business-school.png "Эффективные программы лояльности [City Business School]")
![Доход от 100000 руб/месяц с профи. Тариф - Я сам [Elite Infobiz]](https://i4.stat01.com/2/8196/181958190/baec64/dohod-ot-100000-rub-mesyac-s-profi-tarif-ya-sam-elite-infobiz.jpg "Доход от 100000 руб/месяц с профи. Тариф - Я сам [Elite Infobiz]")
![Директор по персоналу за весь 2019 [Актион-МЦФЭР]](https://i1.stat01.com/2/8196/181959695/baec64/direktor-po-personalu-za-ves-2019-aktion-mcfer.jpg "Директор по персоналу за весь 2019 [Актион-МЦФЭР]")
Как овладеть персонифицированным уровнем управления - сделать так, чтобы каждый подчиненный 'слушался', то есть играл роль подчиненного
В этом курсе:
1. Выявим суть 1 ступени, определим 4 функции руководителя, минимальный «джентльменский набор», который надо освоить на 1 ступени
2. Познакомимся с первой функцией руководителя на 1 ступени - установление порядка. Выясним разницу между порядком, беспорядком и дезорганизацией. Определим способы преодоления беспорядка и дезорганизации.
3. Выявим суть понятия дисциплины. Узнаем основные принципы поддержания дисциплины.
4. Познакомимся со второй функцией руководителя на 1 ступени – доведение порядка до сведения подчиненных. Узнаем о трех способах доведения порядка до сведения подчиненных. Выявим плюсы и минусы каждого из способов.
5. Познакомимся с третьей функцией руководителя на 1 ступени – контроль соблюдения порядка. Определим важные принципы построения контроля
6. Познакомимся с четвертой функцией руководителя – санкционирование по результатам контроля. Обсудим разницу между формой и содержанием поощрений и наказаний. Выявим суть санкционирования
7. Познакомимся с формулой «Не завоевав сердце, нельзя наказывать. А завоевав сердце – нельзя не наказывать». Построим систему мер наказаний и поощрений в зависимости от момента санкционирования. Узнаем о технологии отложенного наказания
8. Познакомимся с формулами и принципами:
«Вилка Сунь-цзы»
«Поощряя и наказывая – не обманывай и не прощай»
«Поднебесная не стоит того, чтобы владеть ею одному»
«Дели отряды для грабежа»
Вы сможете более точно играть роль руководителя и повысить управляемость своих подчиненных
Цена 14800 рублей