Как стать удаленным HR-ом за 21 день и находить клиентов (Максим Гральник)

Курс отличный! Он подойдет не только тем, кто хочет освоить удаленную профессию, или работать по сделке, как подрядчик - искать сотрудников для бизнеса и компаний. Но и тем, кто считает себя или хочет стать руководителем, или собственником бизнеса. Без этого навыка, ребята, никуда вообще! Он нужен руководителю в обязательном порядке!

Программа курса:

• 13 практических видео-уроков без воды, на которых рассмотрены конкретные бизнес-ситуации и показано как проводить собеседование, как выполнять упражнения
• 18 рабочих документов-шаблонов для внедрения воронки найма
• Бланки для проведения собеседований
• Анкеты для поиска кандидатов
• Образцы продающих объявлений-вакансий
• Joboffer для кандидата
• Трудовые документы для оформления
• Скрипты для приглашения на собеседование
• Научитесь составлять точный портрет кандидата по 20-ти критериями перед началом найма
• Анкета-портрет кандидата по 20-ти критериям.pdf

1. Создадите поток продуктивных кандидатов

1.1 Составите продающее объявление - вакансию, чтобы было много откликов

Образец продающего объявления.pdf

1.2 Правильно разместите на разных ресурсах объявление-вакансию

Список ресурсов.pdf

1.3 Составите и оттренируете эффективный скрипт для создания потока кандидатов, делая холодные звонки по базе hh.ru

Скрипт для приглашения на собеседование кандидата при холодном обзвоне базы hh.ru.pdf

2.3 Натренируетесь как брать отзывы с прошлых мест работы, используя 18 вопросов, которые нужно задать бывшему руководителю кандидата

18 вопросов для взятия рекомендаций с прошлых мест работы.pdf

2.4. Натренируетесь проводить 2 ое собеседование, чтобы проверить знания кандидата, даже если вы не эксперт в его области?

18 вопросов для взятия рекомендаций с прошлых мест работы.pdf

3. Научитесь продавать крутым кандидатам свою компанию

3.1 Пропишите сценарий видео о компании и сценарий для записи видео-отзывов с текущими сотрудниками и видео ролик о компании

Образец сценария для отзывов и ролика о компании.pdf

3.2 Подготовите правильный Job Offer ( предложение) для кандидатов

Образец Job Offer-a для кандидата.pdf

3.3 Составите и отрепетируете продающий скрипт и вопросы, которые нужно сказать вам на собеседовании кандидату, чтобы продать кандидату вашу компанию.

Образец скрипта разговора “Как продать свою компанию кандидату”.pdf

4. Натренируетесь как проводить адаптацию кандидату, чтобы он раскрыл свой потенциал и сразу начал приносить пользу, а не вред.

Бланк адаптации для нового сотрудника.pdf

Скрипт интервью для адаптации нового сотрудника.pdf

5. Научитесь легко проверять правильно ли ведется кадровая документация в вашей компании, и находится ли ваша компания в безопасности от сотрудников-террористов, которые хотят причинить вред:

Чек лист для проверки наличия кадровых документов.pdf

Список образцов документов, которые необходимо иметь в кадровом делопроизводстве.pdf

Разработанную сдельную систему оплаты труда кадровика.pdf