Мини-команда на миллион (Азамат Ушанов)
Цена:
338.8
![[?IMG]](proxy14p.php?image=https%3A%2F%2Fi2.paste.pics%2F13ffe9591ba110b5dd2ea6e6fd08dbe1.png&hash=c44645bde362f6daf97567030fba5160&v=4)
? 3 недельный тренинг от Азамата Ушанова и Василия Кашеварова - как поставить бизнес на полный автопилот с минимальным кол-вом сотрудников и временных затрат
Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.
3 блока длительностью 1 неделя каждый с 3 по 21 февраля.
Блок 1 - Стратегический план вашей мини-команды. Принципы аутсорсина. Правильное делегирование без риска потери денег и бизнеса. Распределение между партнерами и фрилансерами. Разделение дел. Личный помошник. Плюсы и минусы работы в офисе и на удаленке. Формирование денежных отношений - кому, сколько и когда платить
Блок 2 - Набор команды и распределение задач для них. Какие задачи ставить на полный автопилот с самого начала, что можно потом. Научитесь нанимать сотрудников онлайн и оффлайн. Каналы поиска сотрудников. Сервисы фриланса, помощников и аутсорса. Как определить подходит ли вам сотрудник. Как провести тестирование кандидатов.
Блок 3 - Систематизация процессов, написание инструкций и управление. Инструкции для выполнения задач в срок. Как управлять сотрудниками при разных типах графиков работы. Как разделять ответственность между ними. Как контролировать финансовые потоки, которыми управляют ваши сотрудники. Контроль исполнения заданий и дел в срок. Как добавлять новых сотрудников и раздавать им часть обязанностей без потери продуктивности всей системы. Как писать тексты чужими руками, как делать рекламу чужими руками. Как делегировать сам аутсорсинг!
Блок 2 - Набор команды и распределение задач для них. Какие задачи ставить на полный автопилот с самого начала, что можно потом. Научитесь нанимать сотрудников онлайн и оффлайн. Каналы поиска сотрудников. Сервисы фриланса, помощников и аутсорса. Как определить подходит ли вам сотрудник. Как провести тестирование кандидатов.
Блок 3 - Систематизация процессов, написание инструкций и управление. Инструкции для выполнения задач в срок. Как управлять сотрудниками при разных типах графиков работы. Как разделять ответственность между ними. Как контролировать финансовые потоки, которыми управляют ваши сотрудники. Контроль исполнения заданий и дел в срок. Как добавлять новых сотрудников и раздавать им часть обязанностей без потери продуктивности всей системы. Как писать тексты чужими руками, как делать рекламу чужими руками. Как делегировать сам аутсорсинг!
В итоге вы получите четкую карту автоматизации. Вы будете делать только то, что вам нравится. Остальное будут делать нанятые вами люди. Тратьте время на семью, хобби, путешествия. Увеличите доход, так как ваше время будет направлено на самые важные стратегические задачи и новые фишки.