[Нетология] Project manager lite (Евгений Корытов)

Project manager руководит проектами, учитывая сроки, бюджет и ресурсы
Для этого грамотно планирует задачи, укладывается в бюджеты и контролирует дедлайны. Умеет управлять командой, выстраивает отношения с клиентами и подрядчиками.

Программа курса

Модуль 1. Основы управления проектами
Пройдём по всем фазам проекта от пресейла до гарантийной поддержки. На примерах разберем основные процессы работы проджекта: управление сроками, людьми, бюджетом, подрядчиками, качеством, рисками, стейкхолдерами.

• Основы управления проектами. Обзор методологий.
• Инициация и планирование ресурсов и бюджета проекта.
• Мониторинг и контроль работ по проекту.
• Завершение проекта. Личностные качества руководителя проектов.
• Выстраивание процессов разработки, гарантийной и технической поддержки.
• Инструментарий управления проектами.

Модуль 2. Управление финансами. Экономика и монетизаци
Поможем разобраться в том, как устроены корпоративные финансы. Научим читать финансовую отчётность и строить финансовые модели. Вы узнаете, почему прибыльная компания может разориться, а ориентация на высокую маржинальность — не всегда хорошо. Освоите полезные фишки работы в Excel.

• Виды учёта в бизнесе. Обзор основных форм финансовой отчётности.
• Три базовых отчёта: баланс, P&L, ДДС.
• Связь трёх форм отчётности. Ключевые метрики финансовой отчётности. Читаем бухгалтерскую отчётность.
• Стоимость денег во времени и дисконтирование денежных потоков. Источники финансирования. Примеры отчётов.
• Анализ рынка и ниши.
• Продуктовый анализ сайта.

Модуль 3. Управление рисками и качеством
Научим определять и оценивать риски, использовать метрики управления качеством. Вы сможете самостоятельно проводить SWOT-анализ, строить диаграмму Исикавы. Применять концепции Six Sigma, кайдзен и Lean в проекте.

• Управление рисками в организации в соответствии ISO 31000:201.
• Управление проектными рисками на базе PMI PMBoK v.6.
• Управление качеством в организации на базе ISO 9001:2015.
• Управление качеством на проекте на базе PMI PMBoK v.6.
• Управление коммуникациями и конфликтный менеджмент в организации.
• Реинжиниринг процессов в компании.

Модуль 4. Юридическая сторона управления проектами
Узнаете о товарных знаках, патентах и интеллектуальной собственности. Изучите виды деятельности, на которые нужна лицензия, и требования к организациям для её получения.

• Защита интеллектуальной собственности компании.
• Юридические аспекты работы через сайт.
• Регистрация интеллектуальной собственности и товарных знаков.

Модуль 5. Гибкие методологии управления проектами
Расскажем, как применять гибкие методологии. Вы научитесь расставлять приоритеты, оценивать сроки и снижать риски при создании и управлении проектом.

• Управление списком работ в условиях постоянных изменений.
• Создание бэклога продукта и управление списком работ в условиях непрерывных изменений.
• Создание непрерывного потока работ и карты потока ценностей.
• Формирование команды под задачи заказчика, составление списка специалистов с требованиями.
• Основы Scrum.
• Применение Kanban.
• Особенности управления проектами в ИТ.
• Принципы делегирования.
• Как подготовиться к презентации своего продукта или проекта.

Модуль 6. Soft Skills для руководителей проекта
Адаптивность к изменениям
Как принимать решения'
Проактивный подход к рабочим задачам
Решение конфликтных ситуаций
Коллективное принятие решений + креативные методики

Результаты обучения
За время курса вы освоите основные шаги управления проектом. Сможете организовать команду, настроить процесс работы над проектом, поддерживать обратную связь с заказчиком, контролировать распределение ресурсов и результаты. После окончания — сможете работать в роли руководителя проекта.

Достижения

• Спланируете свой проект
• Просчитаете бюджет
• Разработаете стратегию развития проекта

Навыки

• Составлять дорожную карту проекта
• Разрабатывать и управлять бизнес-требованиями проекта
• Составлять сметы и проектную документацию: паспорт проекта,
• план-график, протоколы, отчёты
• Управлять рисками проекта: выявление и учёт, план реагирования
• Организовывать процессы разработки, гарантийной и технической поддержки
• Строить диаграммы Ганта и Исикавы

Кому подойдёт этот курс
Тем, кому необходимо эффективно управлять проектами в любых сферах — от IT до ритейла

• Новичкам в управлении проектами
  Вы познакомитесь с кейсами профессионалов, научитесь эффективно решать задачи и составите траекторию развития в карьере
• Специалистам смежных профессий
  Узнаете, как управлять проектами, научитесь применять проектные методологии и использовать геймификацию в своих проектах
• Руководителям и предпринимателям
  Научитесь работать с разными специалистами и оценивать их эффективность. Сможете анализировать ситуацию в компании и быстро реагировать на внутренние и внешние факторы