[Нетология] Project manager lite (Евгений Корытов)

Project manager руководит проектами, учитывая сроки, бюджет и ресурсы
Для этого грамотно планирует задачи, укладывается в бюджеты и контролирует дедлайны. Умеет управлять командой, выстраивает отношения с клиентами и подрядчиками.

Программа курса

Модуль 1. Основы управления проектами

Пройдём по всем фазам проекта от пресейла до гарантийной поддержки. На примерах разберем основные процессы работы проджекта: управление сроками, людьми, бюджетом, подрядчиками, качеством, рисками, стейкхолдерами.

  • Основы управления проектами. Обзор методологий.
  • Инициация и планирование ресурсов и бюджета проекта.
  • Мониторинг и контроль работ по проекту.
  • Завершение проекта. Личностные качества руководителя проектов.
  • Выстраивание процессов разработки, гарантийной и технической поддержки.
  • Инструментарий управления проектами.

Модуль 2. Управление финансами. Экономика и монетизаци
Поможем разобраться в том, как устроены корпоративные финансы. Научим читать финансовую отчётность и строить финансовые модели. Вы узнаете, почему прибыльная компания может разориться, а ориентация на высокую маржинальность — не всегда хорошо. Освоите полезные фишки работы в Excel.
  • Виды учёта в бизнесе. Обзор основных форм финансовой отчётности.
  • Три базовых отчёта: баланс, P&L, ДДС.
  • Связь трёх форм отчётности. Ключевые метрики финансовой отчётности. Читаем бухгалтерскую отчётность.
  • Стоимость денег во времени и дисконтирование денежных потоков. Источники финансирования. Примеры отчётов.
  • Анализ рынка и ниши.
  • Продуктовый анализ сайта.
Модуль 3. Управление рисками и качеством
Научим определять и оценивать риски, использовать метрики управления качеством. Вы сможете самостоятельно проводить SWOT-анализ, строить диаграмму Исикавы. Применять концепции Six Sigma, кайдзен и Lean в проекте.
  • Управление рисками в организации в соответствии ISO 31000:201.
  • Управление проектными рисками на базе PMI PMBoK v.6.
  • Управление качеством в организации на базе ISO 9001:2015.
  • Управление качеством на проекте на базе PMI PMBoK v.6.
  • Управление коммуникациями и конфликтный менеджмент в организации.
  • Реинжиниринг процессов в компании.

Модуль 4. Юридическая сторона управления проектами
Узнаете о товарных знаках, патентах и интеллектуальной собственности. Изучите виды деятельности, на которые нужна лицензия, и требования к организациям для её получения.
  • Защита интеллектуальной собственности компании.
  • Юридические аспекты работы через сайт.
  • Регистрация интеллектуальной собственности и товарных знаков.
Модуль 5. Гибкие методологии управления проектами
Расскажем, как применять гибкие методологии. Вы научитесь расставлять приоритеты, оценивать сроки и снижать риски при создании и управлении проектом.
  • Управление списком работ в условиях постоянных изменений.
  • Создание бэклога продукта и управление списком работ в условиях непрерывных изменений.
  • Создание непрерывного потока работ и карты потока ценностей.
  • Формирование команды под задачи заказчика, составление списка специалистов с требованиями.
  • Основы Scrum.
  • Применение Kanban.
  • Особенности управления проектами в ИТ.
  • Принципы делегирования.
  • Как подготовиться к презентации своего продукта или проекта.
Модуль 6. Soft Skills для руководителей проекта
Адаптивность к изменениям
Как принимать решения'
Проактивный подход к рабочим задачам
Решение конфликтных ситуаций
Коллективное принятие решений + креативные методики

Результаты обучения
За время курса вы освоите основные шаги управления проектом. Сможете организовать команду, настроить процесс работы над проектом, поддерживать обратную связь с заказчиком, контролировать распределение ресурсов и результаты. После окончания — сможете работать в роли руководителя проекта.

Достижения
  • Спланируете свой проект
  • Просчитаете бюджет
  • Разработаете стратегию развития проекта
Навыки
  • Составлять дорожную карту проекта
  • Разрабатывать и управлять бизнес-требованиями проекта
  • Составлять сметы и проектную документацию: паспорт проекта,
  • план-график, протоколы, отчёты
  • Управлять рисками проекта: выявление и учёт, план реагирования
  • Организовывать процессы разработки, гарантийной и технической поддержки
  • Строить диаграммы Ганта и Исикавы
Кому подойдёт этот курс
Тем, кому необходимо эффективно управлять проектами в любых сферах — от IT до ритейла

  • Новичкам в управлении проектами
    Вы познакомитесь с кейсами профессионалов, научитесь эффективно решать задачи и составите траекторию развития в карьере
  • Специалистам смежных профессий
    Узнаете, как управлять проектами, научитесь применять проектные методологии и использовать геймификацию в своих проектах
  • Руководителям и предпринимателям
    Научитесь работать с разными специалистами и оценивать их эффективность. Сможете анализировать ситуацию в компании и быстро реагировать на внутренние и внешние факторы