[Nikita Sergeev] Управление трансформационными проектами преобразований (2020)

Автор: Nikita Sergeev
Название: Управление трансформационными проектами преобразований (2020)

• Ключевые особенности управления проектами преобразований бизнеса и организаций (трансформационные проекты)
• 10 заповедей проектов преобразований (нарушение 2-х из них - и проект не достигнет целей, нарушение 3-х - проект провалился)
• 7 грехов менеджера по управлению трансформационными проектами
• Применение проектного управления в трансформационных проектах с учетом их особенностей
• Комплексный кейс управления трансформационным проектом 'от А до Я' для крупной вертикально-интегрированой компании (22 филиала, 26.000 сотрудников)
• Сопроводительные мини-кейсы из компаний разных отраслей (телеком, финансы и банки, нефтегаз, профессиональные сервисы, транспорт и логистика, госсектор, контакт-цетры, ритейл, FMCG и т.д.) и размеров (от нескольких сотен до 60.000 человек)
• Целостная методология управления преобразованием (трансформацией) операционных моделей компаний

• Уникальное наполнение от прикладного менеджера и автора популярной бизнес-литературы (в продаже в крупнейших он-лайн магазинах: AMAZON, OZON, ЛитРес, RIDERO...)
• Автор курса - эксперт по организационному развитию и трансформации бизнес- и операционных моделей. Создатель ряда МВА-программ и тренингов для высшего и старшего менеджмента. Один из числа немногих в СНГ, прошедших в Stamford Global интенсив по управлению поведением сотрудников во время изменений за авторством Пола Еванса, профессора по организационному поведению.
• Курс сфокусирован на особенностях проектов преобразований (изменений, трансформации) социально-экономических систем - бизнес, организации, общество...
• В основе лежат материалы МВА программ и проектов преобразований (трансформации) крупных предприятий
• В курсе отражены только главные вещи - и только то, что ключевое для управления проектами преобразований: от разработкидизайна изменений - до их внедрения, без увязания в экономике и финансах проекта.
• Для широкого круга слушателей: как менеджеров гуманитарных и социально-экономических направлений, так и руководителей инженерно-технических проектов, результаты которых будут внедряться в социально-экономической среде. В том числе для экспертов, желающих систематизировать и дополнить опыт особенностями проектов преобразований
• Специально для новичков в проектном менеджменте в курс встроен раздел 'Основы управления проектами' (с фокусом непосредственно на проекты преобразований)

• Менеджеры трансформационных проектов и программ, директора трансформационных офисов
• Директора предприятий, столкнувшихся с необходимостью глубокой трансформации бизнеса
• Менеджеры функциональных и технических проектов, результаты чьих проектов будут потом использоваться в рамках социально-экономических и социо-технических систем
• Преподаватели и студенты дисциплин 'Управление проектами' и 'Менеджмент организаций'
• Менеджеры по изменениям, HR, OD, бизнес-партнеры любых функций (IT, финансы, закупки, HR...) и другие специалисты, задействованные в преобразованиях/трансформации предприятий
• Предприниматели и стартаперы
• M&A менеджеры (отвечающие за слияния, поглощения и неорганический рост бизнеса), а также ответсвенные за пост-M&A интеграцию эксперты
• Консультанты-практики, занимающиеся преобразованием организаций