Основы проектного управления (Александр Зубрицкий)
Рекомендации
![Опт из Китая. 1688 и Алибаба [Asiared Education]](https://i3.storeland.net/2/8197/181960571/baec64/opt-iz-kitaya-1688-i-alibaba-asiared-education.jpg "Опт из Китая. 1688 и Алибаба [Asiared Education]")
![Онлайн-курс 'After Effects для Stories' [Learn-Time]](https://i1.storeland.net/2/8196/181958633/baec64/onlajn-kurs-after-effects-dlya-stories-learn-time.png "Онлайн-курс 'After Effects для Stories' [Learn-Time]")
Курс посвящен изучению актуальных методов по управлению проектами, зафиксированных в международных стандартах.
Слушатели обучатся основным современным подходам, процессам и методам проектного управления, обеспечивающим эффективную реализацию проектов, и приобретут практические навыки работы в информационной системе управления проектами.
Модули и структура курса
1. Введение в управление проектами 5 лекций
2. Процессы управления проектом. Управление содержанием проекта 5 лекций
3. Управление сроками проекта 5 лекций
4. Управление стоимостью проекта 5 лекций
5. Управление рисками проекта 5 лекций
6. План управления проектом 6 лекций
7. Контроль исполнения проекта 7 лекций
Александр Анатольевич Зубрицкий - Вице-президент Московского отделения PMI. Сертифицированный профессионал по управлению проектами PMP (PMI).
Автор публикаций по управлению проектами.
Руководил созданием систем управления проектами во многих компаниях.
Читает курсы по проектному управлению в MBA при ВШЭ, РЭУ им. Плеханова, МФЮА.