Поиск бизнес-модели (Джон Маллинс, Рэнди Комисар)
Цена:
154
![[?IMG]](proxy14p.php?image=https%3A%2F%2Fc28399.nl01.servers.im%2Fskladc%2Fimg%2F63%2Fim-p63572-0.png&hash=f01953de0b70094d3e976b610b462d48&v=4)
? О серии
Хочу сделать несколько складчин по книгам про стартапы: бизнес-модели, организация, управление, инвестирование.
Возможно, кто-то из складчиков подхватит инициативу, и/или уважаемый Орг найдется постоянный.
Что такое Стартап?
Стартап - это начало любого бизнеса, т.е. стадия старта и тестирования своего бизнеса в реальных условиях.
Стадия сама не новая, но вот словечко новомодное для него придумали с эпохи дот-комов.
Найти все книги серии:
в поиске вбей название серии из темы (первые два слова через дефис, до точки) и получишь список книг.?
Возможно, кто-то из складчиков подхватит инициативу, и/или уважаемый Орг найдется постоянный.
Что такое Стартап?
Стартап - это начало любого бизнеса, т.е. стадия старта и тестирования своего бизнеса в реальных условиях.
Стадия сама не новая, но вот словечко новомодное для него придумали с эпохи дот-комов.
Найти все книги серии:
в поиске вбей название серии из темы (первые два слова через дефис, до точки) и получишь список книг.?
?
О книге?
Авторы: Джон Маллинс и Рэнди Комисар Страниц: 336
О чем книга, кратко
Как избежать гибели бизнеса в юном возрасте, вовремя проявив гибкость.
О чем книга, кратко
Как избежать гибели бизнеса в юном возрасте, вовремя проявив гибкость.
Вы не так давно открыли свой бизнес?
Дела идут не так хорошо, как Вы планировали?
А знаете ли вы, что две из трех вновь созданных компаний начинали все сначала… трижды?
План, с которым предприниматель начинает свое дело, даже очень тщательно разработанный, получивший одобрение и деньги от венчурных инвесторов, далеко не всегда приводит компанию к успеху. Главное – не цепляться за него как утопающий за соломинку, и вовремя перейти к плану Б. Или В. Или Г. Да хоть У.
Прочитав эту книгу, вы научитесь правильно диагностировать жизнеспособность своего текущего плана – и, если это нужно, вовремя менять курс.
Почему мы решили издать эту книгу
Потому что не понаслышке знаем, каково приходится молодым бизнесменам в начале пути.
Дела идут не так хорошо, как Вы планировали?
А знаете ли вы, что две из трех вновь созданных компаний начинали все сначала… трижды?
План, с которым предприниматель начинает свое дело, даже очень тщательно разработанный, получивший одобрение и деньги от венчурных инвесторов, далеко не всегда приводит компанию к успеху. Главное – не цепляться за него как утопающий за соломинку, и вовремя перейти к плану Б. Или В. Или Г. Да хоть У.
Прочитав эту книгу, вы научитесь правильно диагностировать жизнеспособность своего текущего плана – и, если это нужно, вовремя менять курс.
Почему мы решили издать эту книгу
Потому что не понаслышке знаем, каково приходится молодым бизнесменам в начале пути.
?
Для кого эта книга?
Для предпринимателей, особенно – для владельцев и руководителей стартапов, особенно – для тех, кто не слишком доволен тем, как у него идут дела.Фишка книги?
?
?