Профессиональный коуч APC (Кирилл Прищенко)
Цена:
1018.6
Рекомендации
![[?IMG]](proxy14p.php?image=https%3A%2F%2Fi.postimg.cc%2FFHPBSP8t%2FKOUCH.jpg&hash=f8a9560f1a7e8f26bedc7308484c4638&v=4)
? О программе:
«System Coach APC» – это сертификационная, классическая программа подготовки профессиональных коучей содержащая два уровня сертификации «Associated Coach APC» и «Professional Coach APC».
Обучение проводится в соответствии с мировыми стандартами, стандартами Association of Professional Coaches (APC) и International Coach and Trainers Association (ICTA) и выдачей сертификата международного образца – «Professional Coach APC». Программа «System Coach APC» является одной из лучших программ подготовки коучей на русском языке. В программу включено обучение системному, индивидуальному классическому, классическому командному, бизнес, на высоком уровне, трансформационному (глубинному) коучингу.
Особенности данной программы:
Программа «System Coach APC» является Системной. Системной, это значит использующей целостный подход к человеку, бизнесу, другой сфере и его окружению, как к единой системе. Системный подход к коучингу гарантирует экологичность/гармоничность и скорость изменений клиента за счёт учёта в работе коучем всех важных элементов для достижения цели клиента.
Коуч прошедший данную программу обладает целостным-системным видением индивидуальной ситуации клиента в указанной клиентом сфере, учитывая его личность, потребности, ресурсы, окружение, здоровье, материальное положение, семейные обстоятельства и так далее. Тем самым, системный коуч помогает быстрее и легче прийти к своей цели клиенту.
В обучении мы используем систему Логических уровней (Р. Дилтс) — идём от деталей к целому, — начинаем с уровня «Окружение» и заканчиваем уровнем «Духовность». Так же, в процессе обучения используется классический инструмент коучинга – «НЕ директивный подход», что позволяет обрести большую осознанность и раскрытие потенциала на протяжении всего обучения и после него.
Программа обучает технологиям системного индивидуального коучинга и бизнес-коучинга. Обучение осуществляется на основе владения методами различных подходов: классической коучинг-методологии, системного подхода в решении задач, системного планирования бизнеса, технологий ведения групп и создания своих авторских тренингов.
Программа включает в себя: индивидуальный коучинг, ассистирование, супервизию, тренинги по коучингу (индивидуальному и работе с группой), хорошо спланированную практическую работу участников и сертификацию.
У данного курса есть чёткие задачи и цели:
- Познакомить вас с коучингом от «А» до «Я»
- Обучить новейшим технологиям системного и классического коучинга
- Вывести ваше мышление на новый уровень жизни и бизнеса
- Обучить вас эффективным методам планирования
- Инициировать мощный личностный рост за счёт вашей личной работы над собой в рамках курса
Программа разработана для:
- Для тех, кто хочет научиться коучингу с самого начала.
- Для начинающих коучей, которые хотят получить всестороннее обучение коучингу.
- Для практикующих коучей, которые хотят расширить диапазон знаний и практики в коучинге.
- Корпоративным и частным тренерам для расширения профессионального багажа знаний, навыков и предложений на рынке.
- Руководителям, которые хотят качественно улучшить взаимодействие с подчинёнными, а также планируют внедрить коучинг в свой стиль управления организацией.
- Менеджерам по обучению и развитию персонала — HR.
- Психологам, учителям, юристам, продавцам, спортивным тренерам – всем тем профессиям, чья работа связана с активной коммуникацией с людьми.
- Семейным парам и особенно тем, кто воспитывает детей.
Модуль 1. Системные модели коучинга. Коучинг, как система.
Модуль 3. Групповой коучинг и командо образование.
- Понятие — коучинг.
- Разновидности индивидуального коучинга: классический коучинг; коучинг – тренинг; трансформационный коучинг.
- Разновидности командного коучинга: классический коучинг; коучинг-тренинг; командообразование.
- Этические стандарты коуча.
- Базовые пресуппозиции коучинга.
- Особенности коучинг-взаимодействия: Раппорт; прояснение; ответственность; баланс поддержки-фрустрации.
- Ошибки, которые совершает коуч.
- Основные компетенции коуча: Сбор невербальной информации; моделирование ситуаций; актуальных для клиента; речевые инструменты коучинга: 5 видов вопросов, обратная связь, вызовы, поддержка, утверждения и идеи.
- Вопросы коуч-взаимодействия: модельные вопросы, вопросы-сомнения, вопросы-уточнения, трансформирующие вопросы, вопросы-разрешения.
- Обратная связь: модель «Гамбургер».
- Типология клиентов DISC и особенности взаимодействия с каждым типом.
- Макромодели коучинга и их особенности (GROW, GoMAD, SCORE).
- Микромодели первого шага «Goals»: SMART.
- Микромодели второго шага «Reality»: Вопросы коучинг-взаимодействия на примере Нейрологических уровней (Р. Дилтс); 4-позиционное описание реальности; SWOT-анализ.
- Микромодели третьего шага «Opportunities»: 3 пути поиска новых возможностей; шаги креативного процесса; 3 подхода группировки возможностей; рамка «Что если?».
- Микромодели четвертого шага «Ways»: Создание реалистичного плана движения к цели; мотивация, исходя из ценностей по Риссу; 4 стратегии мотивации; шкалирование мотивации.
- Интеграция модели GROW.
- Формы коучинг-взаимодействия: Стандартный, телефонный, skype-коучинг; коридорный коучинг и менеджмент в стиле коучинга.
- Супервизия классического индивидуального коучинга.
- Стратегическая коучинг сессия.
- Сессия коучинг-тренинга.
- Работа с помощью коучинга с зависимостями и привычками.
- Коучинг сессия Колесо жизни (М. Аткинсон).
Модуль 3. Групповой коучинг и командо образование.
- Разновидности командного коучинга: Классический командный коучинг; групповой коучинг-тренинг; командообразующий коучинг.
- Коучинг-тренинг: Особенности коучинг-тренинга и его отличия от классического тренинга; 3-ступенчатая модель коучинг-тренинга; «Кубическая» модель коучинг-тренинга; 5 этапов «кубика»; мостики между частями тренинга; гибкость и целенаправленность коучинг-тренинга.
- Использование mind map для создания коучинг-тренинга.
- Навыки установления контакта с группой.
- Имидж командного коуча. 3 вида жестов. Постановка голоса.
- Самопрезентация коуча.
- Риторические приемы, используемые в командном коучинге: Структура вопросов в командном коучинге; маркирование и сигналинг.
- 6 стилей эффективного тренера: Распределение стилей в кубической структуре.
- Невербальные и вербальные приемы управления аудиторией: Психогеография и способы ухода от дискуссий.
- Групповая динамика, этапы.
- Способы управления первой и второй фазами динамики группы.
- 2 подхода в командообразовании.
- Техники креативности в командном коучинге: Брейнсторминг; брейнрайтинг; метаплан; прогрессирующий брейнсторминг и модель У. Диснея; парадоксальный брейнсторминг и «древо головной боли»; «Корабельный совет».
- Модеративные методы: 6-3-5, индивидуальный брейнсторминг.
- Методы МШ с использованием свободных ассоциаций: метод фокальных объектов.
- Супервизия коучинг-тренинга и классического коучинга.
- Системные процессы в коучинге. Парадоксальные методы в коучинге.
- Системный анализ.
- Модель системного коучинга SOAR.
- Коучинг в разрешении конфликтов. Коучинг-медиация по разрешению конфликтов.
- Коучинг руководителя компании.
- Стратегическое планирование бизнеса; Модель Balanced Score Card.
- Коучинг в маркетинге компании: Модель 4Р – маркетинг микс.
- Проведение аудитов разных подразделений бизнеса для повышения эффективности.
- Модель изменения в организации: Модель Коттера.
- Коучинг на рабочем месте: Модель QUEST Т. Голви.
- Проведение митингов и совещаний.
- Введение в трансформационный коучинг.
- Показания для использования трансформационного коучинга.
- Триада трансформационного коучинга. Трансформационное состояние.
- Работа на линии времени.
- Работа с убеждениями и ценностями.
- Спиральная динамика.
- Подходы трансформации на основе работы с «частями» личности.
- Сущностная трансформация.
- Прогнозирование мышления и поведения LAB PROFILE
- Личностная трансформация на основе концепции Lab-profile.
- Коуч как бизнесмен. Подходы в маркетинге услуг коучинга. Специализация. Маркетинг-минимум коуча. Продвижение услуг коуча.
- Стратегическое планирование своей профессиональной деятельности.
- Сертификация.