[ScrumTrek] Онлайн-курс Agile и Scrum (Асхат Уразбаев, Роман Баранов, Алексей Пименов)

[ScrumTrek] Онлайн-курс Agile и Scrum (Асхат Уразбаев, Роман Баранов, Алексей Пименов)
Видеокурс с заданиями поможет вам эффективно работать по Скраму. А нужен ли Agile вам — узнайте в первых бесплатных уроках курса!


Для кого этот курс

Менеджеры проектов/продуктов

  • Снижайте риски, разрабатывая продукт итеративно-инкрементально
  • Управляйте меняющимися ожиданиями заказчиков
  • Уменьшайте time-to-market за счёт практик Scrum
Тимлиды и скрам-мастера
  • Мотивируйте команду нематериальными стимулами
  • Научитесь выводить команду из состояния шторминга
  • Повышайте самоорганизацию и производительность команды с помощью рассмотренных в курсе инструментов
Соискатели работы в Agile-компаниях
  • После курса уверенно проходите собеседования в Agile-компании, работать там интересно!
  • Сертификат от ScrumTrek — это вторая гарантия того, что вы понимаете Agile и Scrum верно
Курс объясняет, как применять Agile-принципы, как правильно работать по Скраму, как повышать эффективность команды, а также какие аргументы и факты можно привести сомневающимся коллегам, руководителям или подчиненным, если вы видите, что Agile и Scrum вам помогут. Рекомендуем проходить курс 4 недели:
  • Смотрите видео и статьи 1-2 часа в неделю
  • Закрепляйте увиденное в 9 тестах и 5 заданиях 0.5-2 часа в неделю
Курс включает поучительные истории из жизни реальных Agile-команд и организаций от ведущих экспертов ScrumTrek.

Программа курса
  • Введение в курс
    Цели и программа курса
  • 1.1. Ценности и принципы Agile
    Что такое Agile, как реализуются Agile-принципы. Что относят к Agile
  • 1.2. Зачем и когда нужны Agile-подходы?
    Когда нужны и когда не нужны гибкие подходы. Идеология Fail Fast.
  • 2.1. Scrum и разработка продуктов
    Обзор фреймворка Scrum: роли, события и артефакты. Управление продуктом
  • 2.2. Лучшие практики, дополняющие Scrum
    User Story Mapping, работа с бэклогом и оценка пользовательских историй
  • 3.1. Планирование спринта и декомпозиция историй
    Планирование спринта. Работа со Scrum-доской в Trello.
  • 3.2. Скрам-мастер, Daily Scrum и метрики
    Ежедневный скрам. Метрики и управление ожиданиями
  • 4.1. Обзор и ретроспектива спринта
    Завершение спринта, критерии готовности. Scrum-события в историях реальных команд
  • 4.2. Крутая команда
    Кросс-функциональность и самоорганизация. Устранение пороков команды
  • 5. Выгоды от Agile. Вы как агент Agile-изменений
    Как 'продать' Agile команде и руководству. Ваш рост и карьера в Agile
  • Agile и Scrum: обобщение
    Материалы для углубления знаний, чек-листы для внедрения Scrum, обучающий тест на понимание сложных вопросов из первых 4х модулей курса. Все это доступно только для сдавших 3 обязательных теста (к урокам 1.1, 2.1 и 3.2), а также обязательное задание к модулю 3.