- Главная
- Каталог
- Бизнес, маркетинг и менеджмент
- [Udemy] Эффективный руководитель: анализ ситуации и постановка целей (Глеб Смирнов)
[Udemy] Эффективный руководитель: анализ ситуации и постановка целей (Глеб Смирнов)
0
0 отзывов
Арт: 73909
Рекомендации
Поделиться в
Эффективный руководитель: анализ ситуации и постановка целей
Крутой курс про то, что нужно сначала думать, а только потом делать!
Добавлено
Авторы:
Опубликовано: 2/2021
русский
Чему вы научитесь
- План-Факт анализ
- Матрица системного анализа
- Метод анализа мнений
- Матрица потребностей
- SWOT-анализ
- Категоризация: ABC-анализ и XYZ-анализ
- Диаграмма Исикавы / Метод 'Рыбья кость'
- Постановка мета-целей
- Постановка целей по методу SMART
Требования
- желание стать эффективным руководителем
Описание
Добро пожаловать на курс 'Эффективный руководитель: анализ ситуации и постановка целей'. Этот курс предназначен как для начинающих руководителей и тех, кто стартует своё собственное дело, так и для более опытных руководителей и бизнесменов, которые хотят структурировать свои знания и опыт.
Курс сфокусирован на нулевом шаге цикла управления PDCA (plan-do-check-act), а если быть точным, то на умении руководителя анализировать ситуацию и ставить на основе анализа цели. Уникальность курса заключается в том, что в большинстве аналогичных курсов по управлению пропускается идея нулевого шага и мы действуем, предполагая, что у руководителя уже есть в голове четкая цель. В реальности же мы часто вынуждены принимать решения - ставить цели. И это и есть ключевой навык руководителя в современном мире - сокращать неопределенность, ставить цели для себя, своего подразделения, своей компании.
Курс состоит из нескольких блоков в каждом из которых разбираются конкретные инструменты в формате пошаговых алгоритмов действия для руководителя. Видеоматериал структурирован таким образом, чтобы его можно было посмотреть 'за чашкой чая', т.е. занимает от 5-7 минут - только конкретика, без лишней воды.
На курсе мы разберем такие темы как:
- Анализ объективных данных (фактов и событий). Инструменты: План-Факт-анализ, Матрица системного анализа, Категоризация (ABC-, XYZ-анализ).
- Анализ субъективных данных (мнения и суждения). Инструменты: Метод анализа мнений/Анализ 360, Матрица потребностей.
- Анализ условно-объективных данных (умозаключения): SWOT-анализ, Диаграмма Исикавы.
- Целеполагание: Мета-цели, SMART-цели.
Каждый теоретический блок заканчивается тестовыми заданиями, которые позволят вам объективно оценить уровень освоения материала.
Для кого этот курс:
- начинающие руководители
- начинающие предприниматели
- руководители, желающие систематизировать свои знания
- специалисты с амбициями
На электронную почту
На электронную почту после оплаты заказа
Стоимость доставки: 0 рублейУ этого товара еще нет отзывов.
Вы приобрели товар? Поделитесь своим мнением с другими и возможно вы поможете кому-то сделать правильный выбор!