Управление персоналом 3 в 1. Найти, Оценить, Удержать (Владимир Якуба)
Цена:
308
Рекомендации
![Управление карьерой [City Business School]](https://i3.storeland.net/2/8197/181960074/baec64/upravlenie-kareroj-city-business-school.jpg "Управление карьерой [City Business School]")
![Удаленная команда [Делай.Онлайн]](https://i2.storeland.net/2/8196/181958353/baec64/udalennaya-komanda-delaj-onlajn.jpg "Удаленная команда [Делай.Онлайн]")
![Туризм. Базовое обучение [Workle]](https://i4.storeland.net/2/8204/182039570/baec64/turizm-bazovoe-obuchenie-workle.png "Туризм. Базовое обучение [Workle]")
![Трудоустройство [Академия Верстки]](https://i3.storeland.net/2/8196/181959501/baec64/trudoustrojstvo-akademiya-verstki.jpg "Трудоустройство [Академия Верстки]")
Длительность: 3 часа 18 минут
Не можете найти хороших сотрудников? Думаете, что вокруг одни лентяи, которым нужны ваши деньги? Если это так, Владимир Якуба, реалити-тренер с 14-летним опытом в продажах, расскажет вам несколько действенных способов поиска, оценки и удержания сотрудников. Используйте техники и инструменты из этого видеокурса и научитесь собирать команду и грамотно ей управлять!
После изучения этого видео вы ответите на вопросы: «Как найти хорошего специалиста?», «Какие профессии на фрилансе сейчас востребованы?», «Как оценить кандидата?», «Как и чем удержать сотрудников?», «Как распознать лентяя за пару минут?» и многое другое.
Для кого это видео?
- Для специалистов по подбору и управлению персоналом
- руководителей любого уровня
- собственников бизнеса
- предпринимателей
Приобретайте и создавайте команду мечты!
3 блока:
1. Поиск кандидата:
- Реферальные программы: 4 блока, как составить предложение;
- Краудрекрутинг: несколько способов поиска кандидатов;
- Внутренний подбор: как найти сотрудника и дать доп.работу;
- Работа с фрилансерами: ТОП-7 востребованных профессий на фрилансе;
- e-mail рекрутинг;
- «Футур»-подбор: вакансии на будущее;
- Подбор в соц.сетях;
- Пиратский поиск: схема поиска кандидатов;
- Graduate рекрутинг: 3 способа поиска сотрудников.
- Типовые компетенции оценки;
- 5 стадий собеседования.
- Контроффер: 3 стадии удержания кандидата;
- Адаптация: 4 пункта;
- Наставничество: 3 способа «заставить» человека стать наставником;
- Коучинг;
- Мотивация: как «измерить» мотивацию сотрудников;
- Увольнение.