[Анатолий Баляев] Спиральная динамика (2020)

Автор: Анатолий Баляев
Название: Спиральная динамика (2020)

1


Описание:

Международная образовательная программа по изучению принципов эволюционного мышления:
  • Я узнаю эволюционную модель развития сотрудника и компании!
  • Я пойму почему сотрудники с лёгкостью и радостью выполняют одни задачи и игнорируют другие!
  • Я приобрету понимание как глубоко мотивировать сотрудников на ценностном уровне!
  • Я смогу встроить в эффективную и живую организацию себя, сотрудников и партнёров!

Спиральная динамика полезна, если
Я — руководитель или предприниматель:

  • овладею международной практикой управления командой и компанией;
  • осознаю особенности и ценность каждого сотрудника, формируя команду;
  • освою навык самостоятельного управления своими состояниями;
  • создам собственную спираль денежного потока.
Я — HR-менеджер:
  • получу новые инструменты оценки и развития персонала по ценностям;
  • узнаю способы эффективного управления и мотивации персонала;
  • освою новое видение зон развития каждого участника команды;
  • расширю масштаб компетенций для развития и оздоровления корпоративной культуры;
  • повышу уверенность и аргументы в коммуникации с руководством компании.
Я — психолог, коуч:
  • получу новый, уникальный инструмент, который обогащает и становится фишкой в работе с клиентами;
  • сэкономлю самый ценный ресурс — время, достигая максимально возможный результат, используя данную методику;
  • построю маршрут эволюционного пути развития себя и клиентов;
  • увеличу средний чек через применение новых знаний, методов и и компетенции.
«Конечная цель — не только быть преуспевающим или любимым, но стать наиболее точным выражением самого себя, жить в своем настоящем виде, уважать данный нам от рождения дар и призвание, служить человечеству и миру. В Бирюзовой парадигме жизнь рассматривается как путь личного и коллективного раскрытия навстречу собственной истинной природе», - Фредерик Лалу, автор книги 'Открывая организации будущего'.

ПРОГРАММА КУРСА:

19 февраля 2020 года. Первая неделя.
Прошлое, настоящее и будущее Спиральной динамики. Области применения эволюционного мышления.
Мы поговорим о значимости масштабного стратегического видения для людей, имеющих смелость проявлять активную жизненную позицию в эпоху перемен. Мы пройдём первичное персональное тестирование и исследуем состав ценностей в ваших организациях.

26 февраля 2020 года. Вторая неделя. Бежевая струна.
Базовое здоровье человеческих систем.

  • ВДОХ: Безусловное принятие себя.
  • ВЫДОХ: Базовое здоровье человеческих систем.
  • Ценность жизни человека.
  • Взгляд на сотрудников и партнёров как на живых людей и восприятие их потребностей.
  • Методы создания мощной бесконтрольной и естественной благодарности.
  • Вопросы безопасности и условий работы.
  • Рабочие кейсы
4 марта 2020 года. Третья неделя. Фиолетовая струна.
Искусство глубокого понимания другой личности.

  • ВДОХ: Навыки глубокого понимания другого человека.
  • ВЫДОХ: Живые взаимосвязи внутри организации.
  • Создание условий для возникновения в коллективе желания помогать другому.
  • Выявление и поддержание здоровых проявлений корпоративного духа.
  • Влияние атмосферы коллектива на результаты работы.
  • Традиции, ритуалы и объединяющие практики.
  • Рабочие кейсы.
11 марта 2020 года. Четвёртая неделя. Красная струна.
Ваше исконное право на личное счастье.

  • ВДОХ: Исконное право на личное счастье.
  • ВЫДОХ: Безусловная отмена офисного рабства.
  • Здоровое и нездоровое красное управление: воля, власть, свобода, деньги.
  • Энергия победы и драйверы команды.
  • Инструменты эмоциональной нацеленности на победу.
  • Рабочие кейсы.
18 марта 2020 года. Пятая неделя. Синяя струна.
Ресурсы справедливости, чести, порядочности и достоинства.

  • ВДОХ: Основы уверенного и поступательного развития.
  • ВЫДОХ: Гарантия устойчивости бизнес-процессов.
  • Вера в общее дело, его исключительную важность.
  • Честность, порядочность и достоинство как основа успешной человеческой системы.
  • Процессы и регламенты, инструкции – священные общие договорённости.
  • Проблемы с этой стадией на пост-советском пространстве.
  • Рабочие кейсы.
25 марта 2020 года. Шестая неделя. Оранжевая струна.
Личный успех и самореализация.

  • ВДОХ: Рациональная и неуязвимая самореализация.
  • ВЫДОХ: Научное мировоззрение для бизнеса.
  • Расцвет инновационного бизнеса.
  • Статус, признание, достижение результатов, анализ рисков.
  • Работа над эффективностью, оптимизация бизнес-процессов.
  • Проактивность, научное мировоззрение, проектные подходы.
  • Рабочие кейсы.
1 апреля 2020 года. Седьмая неделя. Зелёная струна.
Ресурсы сострадания, взаимодействия, экологичности.

  • ВДОХ: Сострадательная и творческая самореализация.
  • ВЫДОХ: Человеко-ориентированность живых организаций.
  • Парадоксальная ценность уязвимости, развитие человечного бизнеса.
  • «Жизнь после денег» — радикальный пересмотр критериев успешности.
  • Высокое требование к качеству коммуникации и социальная ответственность бизнеса.
  • Бирюзовые, живые организации будущего.
  • Рабочие кейсы.
8 апреля 2020 года. Восьмая неделя. Жёлтая струна.
Интеграция, бесстрашие, поток.

  • ВДОХ: Интеграция. Бесстрашие. Поток.
  • ВЫДОХ: Планирование в эпоху перемен.
  • Призвание и целостность, новый уровень свободы.
  • Высокая скорость мышления и принятия решений.
  • Естественный дизайн построения организаций.
  • Индивидуальный подход к каждой коммуникации.
  • Предельная гибкость и жизнь на острие.
  • Рабочие кейсы.
15 апреля 2020 года. Девятая неделя. Бирюзовая струна.
Ресурсы глобального мышления и содействие эволюции.

  • ВДОХ: Олицетворённая Эволюция.
  • ВЫДОХ: Ресурсы глобального мышления.
  • Осознанное содействие эволюции мира
  • Глобальное влияние и осознанное развитие тех пространств, в которых я нахожусь.
  • Масштабные проекты государства, бизнеса, некоммерческих организаций.
  • Тонкая со-настройка систем на разных уровнях.
  • Холистическое мышление.
22 апреля 2020 года. Деcятая неделя. Подведение итогов.
Создание пространства принятия.

  • Обратная связь
  • Формирование совместных проектов
  • Дипломная работа
Организации будущего, человеческие системы подобные живым организмам — дышат.
Им не приходится делать жёсткий выбор между ВДОХОМ и ВЫДОХОМ, они способны заботиться как о внутренней, так и о внешней стороне своей работы. Это ключевой принцип нашей образовательной программы!


ИНСТРУМЕНТЫ ЛИЧНОГО РАЗВИТИЯ & ИНСТРУМЕНТЫ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА:

ВДОХ: Переосмысление личных ценностей
Мы называем этот метод — «вниз по лестнице, ведущей вверх». Мы будем переосмысливать свои базовые
ценности, чтобы, опираясь на их оздоровлённое качество, двигаться к новым уровням сознания
ВЫДОХ: Аудит нематериальных активов
Во времена экономических потрясений больше всего страдают материальные активы. В противовес этому нематериальные активы растут в цене и часто становятся основой как для выживания, так и для дальнейшего развития

ВДОХ: Осознанное призвание
Люди называют призванием ясное понимание и уверенное ощущение того, что именно вам удаётся делать
лучше всего и что находится в согласии с потребностями окружающего мира. Мы создадим условия к тому,
чтобы вы смогли ответить на вопрос: «зачем я?»
ВЫДОХ: Резонанс с ценностями клиента
Людям не нужны товары и услуги сами по себе. Они им нужны, чтобы закрыть свои потребности, удовлетворить ценности, получить что-то важное. Что может быть важнее знаний о том, как устроены и как сформировались ценности человека?

ВДОХ: Здоровые отношения
Любовь эволюционирует вместе с нами, если мы заботимся об этом. Отношения способны дать исключительно мощную поддержку и чувство наполненности, понимание ежечасной доступности счастья. Мы вместе будем искать подходы к этому
ВЫДОХ: Развивающееся партнёрство
Вы знаете, что выигрывая в бизнесе, имеет смысл заботиться о том, чтобы выигрывали все, кто
работает вместе с вами. Но как человек поймет, что взаимодействие с вами будет ему выгодно? С чем
он связывает свою успешность? Мы будем исследовать эти вопросы

ВДОХ: Искренняя вовлечённость
В результате работы на семинаре вы сможете отчётливо осознать себя в качестве олицетворённой эволюции материи, жизни и культуры. Это станет мощнейшей внутренней мотивацией для вас, чтобы делать то, что будет радовать вас и всех, кто будет рядом с вами
ВЫДОХ: Оздоровление и оживление
Как создать организацию, которая бы отличалась свойствами живого эволюционирующего организма:
адаптивностью, искренностью, красотой, настойчивостью? Как сформировать корпоративную культуру так, чтобы она поддерживала бизнес? Мы постараемся дать ответы на эти вопросы.

Подробнее:
Для просмотра содержимого вам необходимо .

Скачать: