Автоворонки для сетевого бизнеса 2.0. Тариф Standart (Сергей Еленин)
![[lialanasew] Платье Эмили. Размер 86-152 (Лия Хорькова)](https://i2.storeland.net/2/8506/185053569/baec64/lialanasew-plate-jemili-razmer-86-152-liya-horkova.jpg "[lialanasew] Платье Эмили. Размер 86-152 (Лия Хорькова)")
![[Insta Imperial] Управляющий бизнес-аккаунтом. Без обратной связи (Артемий Миллер, Лиза Миллер)](https://i3.storeland.net/2/8501/185004811/baec64/insta-imperial-upravlyayushhij-biznes-akkauntom-bez-obratnoj-svyazi-artemij-miller-liza-miller.png "[Insta Imperial] Управляющий бизнес-аккаунтом. Без обратной связи (Артемий Миллер, Лиза Миллер)")
Цена:
1027.4
Рекомендации
![[?IMG]](proxy14p.php?image=https%3A%2F%2Fc28399.nl01.servers.im%2Fskladc%2Fimg%2F1302%2Fim-p1302863-0.jpg&hash=3387988d6fa6b4bbfa93fa3395fcf768&v=4)
?
- Новичок предоставлен сам себе после регистрации. Ты регистрируешься, покупаешь продукт (потому что тебе сказали что так надо), а дальше…Если выплывешь – молодец, не выплывешь – твои проблемы. Хочешь чему-то научиться? Иди и сам на Youtube ищи по крупицам полезные материалы. Никто не будет тебя специально «натаскивать» на качественную работу по построению команды
- Отсутствие внятных обучающих материалов. Наставники говорят, что у них есть все материалы, вебинары, обучение, но вебинары – это одна голая мотивация, без конкретных инструментов. Лично мне от наставников достались пара небольших файликов с основными тезисами – и.. все!!! И дело вовсе не в том, что у меня были плохие наставники – как раз нет, с этим было все в порядке. Просто сама система обучения сетевика - не предполагала ничего другого. «Так все делают, мы не лучше и не хуже»
- Без личного внимания наставника ничего не понятно. Если ты хочешь глубже в чем-то разобраться, то тебе нужно постоянно дергать наставника, у которого есть и другие дела и ветки. И ему не всегда ему есть до тебя дело. Мой наставник вообще жил со мной с разницей в 8 часов - когда я ложусь спать – он просыпается и наоборот. А что если срочно нужно от него получить ответ, как тогда быть..?
- Нужно тратить много времени впустую. Например, на встречи с потенциальными партнерами. При этом кроме того, что в офисе нужно провести встречу, нужно еще обязательно потратить время на дорогу туда/обратно. В условиях столицы например это час туда и час обратно – плюс минимум час встреча, а бывает так что менеджер регистрируется и просит ему объяснить все нюансы – и ты зависаешь часа на два. В итоге чтобы просто подписать 1 новичка – ты тратишь половину дня. Капец как неэффективно!
- Нужно лично заниматься буквально с каждым
- Люди не хотят включаться в работу
- Ты и швец, и жнец, и бесплатный психолог в придачу
Автоворонка – это особый способ настройки основных бизнес-процессов в проекте, который позволяет без необходимости участия живого человека организовать процесс прохождения твоими клиентами (в нашем случае менеджерами твоей команды) главных этапов взаимоотношений с твоей организацией.
Если все написанное выше было непонятно – объясню более простым языком. Вот как выглядит в основе своей бизнес-процесс в сетевом маркетинге с точки зрения клиента:
На словах звучит все красиво, но прежде, чем все это заработает – необходимо было всю автоворонку придумать, простроить и протестировать.
Вот тут-то мне очень пригодились мои знания интернет-маркетинга и лет опыта в преподавательской деятельности. Засучив рукава, я начал работать, потому что традиционный метод ведения бизнеса мне точно не подходит – я был не готов тратить время на поездки в офис, я не хотел был 24-7 обязанным отвечать на вопросы новичков, а главное – я был не готов все время оставаться привязанным к одному месту, потому что привык много путешествовать.
Если все написанное выше было непонятно – объясню более простым языком. Вот как выглядит в основе своей бизнес-процесс в сетевом маркетинге с точки зрения клиента:
- Услышал о возможности заработка
- узнал детали у представителя компании
- зарегистрировался
- прошел обучение
- купил продукт
- дальше по алгоритму из обучения начал строить свою команду
На словах звучит все красиво, но прежде, чем все это заработает – необходимо было всю автоворонку придумать, простроить и протестировать.
Вот тут-то мне очень пригодились мои знания интернет-маркетинга и лет опыта в преподавательской деятельности. Засучив рукава, я начал работать, потому что традиционный метод ведения бизнеса мне точно не подходит – я был не готов тратить время на поездки в офис, я не хотел был 24-7 обязанным отвечать на вопросы новичков, а главное – я был не готов все время оставаться привязанным к одному месту, потому что привык много путешествовать.