Эдьюкейтор 2019 - Конференция для руководителей образовательных центров (2019)
Цена:
99
Рекомендации
![Fiverr Middleman [eng]](https://i3.storeland.net/2/8197/181968997/baec64/fiverr-middleman-eng.png "Fiverr Middleman [eng]")
![Email Show. Форум по email-маркетингу [2016]](https://i1.storeland.net/2/8197/181968988/baec64/email-show-forum-po-email-marketingu-2016.png "Email Show. Форум по email-маркетингу [2016]")
Название: Эдьюкейтор 2019 - Конференция для руководителей образовательных центров (2019)
Описание:
Конференция для руководителей образовательных центров и тех, кто планирует открыть свой центр
Эдьюкейтор-2019 – это конференция для руководителей образовательных центров и участников педагогического сообщества, которым интересны:
- самые современные тенденции в российском образовании,
- развитие в сфере дополнительного образования детей и взрослых,
- возможность делиться наработками и использовать опыт коллег в достижении высоких социальных
и коммерческих метрик.
Для кого эта конференция?
- Руководители и собственники центров дополнительного образования
- Будущие владельцы и руководители образовательных центров
Алексей Беба
Соблюдение баланса Работа / Жизнь для руководителей.
- - Как найти свой индивидуальный баланс между работой и свободным временем
- - Формула расчет именно ВАШЕГО идеального распределения времени
- - 5 основных 'похитителей' рабочего времени и способы их устранения за 1 день.
- - Решение проблемы баланса НАВСЕГДА.
Учредитель учебного центра «Современное образование», г. Пермь
Опыт руководства учебным центром в течение 24 лет. Центр «Современное образование» - это:
7 шагов построения стратегии образовательной компании (на примере 25-летнего опыта учебного центра «Современное образование»).
Пошаговое практическое руководство:
- Как разработать результативную стратегию развития образовательной компании?
- Как внедрить систему планирования, координации и контроля?
- Как корректировать в течение учебного года стратегические направления и желаемые результаты?
- Как вовлечь и увлечь сотрудников и вырастить ключевых менеджеров в активных и убеждённых проводников идей учредителя?
- Конкретные примеры, статистики, регламенты, разработанные в многопрофильной образовательной компании.
Автор и основатель сети Бизнес-школ для детей и подростков «ТОП-ТОП МЕНЕДЖЕР»
Директор Бизнес Академии для руководителей «СМАРТ ТИМ»
ТОП - 7 драйверов взрывного роста продаж в образовательных компаниях. (На основе 16-ти летнего опыта работы)
Наталья Батиг
Руководитель проекта «Образовательный центр Натальи Батиг».
Родительские собрания как эффективный инструмент продаж
Основные тезисы:
- - частотность проведения;
- - подготовительный этап;
- - функциональные обязанности членов команды;
- - структура собрания.
Руководитель сети центров по подготовке к ЕГЭ Ланцман School, Москва
Мастер-класс по масштабированию Вашего центра.
Игорь Странцов
Основатель Школы лидера Федерального образовательного сервиса «ИнПро», основной разработчик её методических программ, тренер по бизнесу и карьере для детей и подростков.
Мастер-класс по системной лидогенерации на федеральном уровне
Куранцева Ксения
Трудоустройство сотрудников. Как принять на работу, и оформить грамотно специалистов? что учесть, чтобы потом не жалеть (большая тема, только если брать один блок)
Татьяна Штейн
Детский центр от 0 до 1000 учеников за 18 месяцев
- - Глобальные тренды в образовании;
- - Как не ошибиться с выбором программ для центра;
- - Стоит ли слепо следовать запросу со стороны современных родителей;
- - Прагматичный подход к академическим результатам учеников. Плюсы и минусы;
- - Команда решает все;
- - 5 лайфхаков для руководителя детского центра топ уровня.
Исполнительный директор франшизы детских центров ментальной арифметики SmartyKids, Новосибирск
Создание франчайзинговой сети и управление этой сетью
Виктория Мельник
Директор школы для малого бизнеса «Инструменты для бизнеса».
Как управлять компанией, а не делать всё самому
Из хаоса – в систему!
Мастер-класс для собственников и директоров учебных центров. На мастер-классе вы получите простой алгоритм действий, который позволит Вам:
- В разы уменьшить свою личную занятость в бизнесе, перестать работать по 24 часа в сутки.
- Удваивать обороты своей компании.
- Освободиться от мелких, рутинных обязанностей, делать их «чужими руками».
И Вы сможете начать делать необходимые для этого действия уже завтра.
Анна и Дмитрий Рыльские являются собственниками Языковой студии Welcome, в которой учится более 1000 учеников, спикерами и соорганизаторами конференции Trendy English.
Анна - эксперт в преподавании английского языка, огонь ELT сообщества в России, спикер множества конференций и тренингов.
Дмитрий имеет 12 лет опыта работы в крупной западной компании Husqvarna и является сертифицированным специалистом по Lean технологиям.
Тема выступления: «WORDовцы против EXCELевцев. Муж и Жена в учебном центре. Кто кого?»
С этой темой Анна и Дмитрий выступят впервые, хотя у них уже давно спрашивают как им удаётся работать так эффективно вместе.
Софья Тимофеева
Как зарабатывать в детском клубе от 2 млн рублей каждый месяц».
Основные тезисы:
- Доступность онлайн-бизнеса и его преимущества.
- Виды онлайн-продуктов, которые может использовать учебный центр.
- Как стать заметным на рынке онлайн-образования.
- Первые шаги в построении онлайн-школы.
- Развитие онлайн-бизнеса. Затраты и возможные доходы
Правовое регулирование объектов интеллектуальной собственности в ДПО: проблемы и перспективы
Сергей Грибакин
Более 20 лет работы в продажах премиального сегмента в различных отраслях (отделочные строительные материалы, оборудование и комплектующие для производства жалюзи, ювелирная отрасль, поставщик аксессуаров для ванных комнат всех 5-тизвёздочных отелей, специалист по противокражным системам защиты товаров народного потребления на стадии производства, IT-дистрибуция, премиальный посудный бренд).
Клиентолюбие.
Тезисы:
- - точки контакта
- - важность отношений
- - клиентские ожидания
- - ухаживания
- - исключения
- - взгляд в будущее.
Григорьянц Игорь Александрович
Директор по маркетингу, науке и связям с общественностью АНО ДПО 'Высшая школа современного образования', Самара
Команда образовательного центра: проблема выбора между мультитаскерством и узкопрофильной специализацией
Тезисы:
- ОЦ: формирование команды 'с нуля': задач много, человеческих ресурсов мало.
- Образовательный мультитаскер: вырастить или нанять готовых.
- Команда ОЦ в период становления и развития: узкие специалисты и мультитаскеры.
Мария Заключаева, создатель и руководитель школы английского языка «Friends», Кемерово
Лицензирование – как пройти все этапы? Опыт получения и проверки
Сорокин Никита, основатель сети школ программирования для детей от 6 до 14 лет СОФТИУМ. Руководитель ИТ проектов, психолог, отец четверых детей, Саранск
Преимущества асинхронного развития детей
Вадим Заключаев, соучредитель и руководитель школы английского языка «Friends», Кемерово
Прокачиваем администраторов Вашего центра
Игорь Николаенко, профессор Института Прикладной Нейропсихологии
Секреты Нейропсихологии в работе с детьми в образовательных центрах
Григорьянц Игорь Александрович
Директор по маркетингу, науке и связям с общественностью АНО ДПО 'Высшая школа современного образования', Самара
Команда образовательного центра: проблема выбора между мультитаскерством и узкопрофильной специализацией
Тезисы:
- ОЦ: формирование команды 'с нуля': задач много, человеческих ресурсов мало.
- Образовательный мультитаскер: вырастить или нанять готовых.
- Команда ОЦ в период становления и развития: узкие специалисты и мультитаскеры.
Алексей Кременсков, руководитель сети центров развития интеллекта 'iBrain', Норильск
Резервы роста образовательного центра
Александр Новиков, основатель студии интернет-решений «Роукс», г. Санкт-Петербург
Мастер-класс «Принципы создания продающих сайтов»
Николаенко Игорь Вениаминович
Профессор Института Прикладной Нейропсихологии;
Секреты Нейропсихологии в работе с детьми в образовательных центрах.
- Создание состояния редактирования опыта у педагога.
- Внутреннее состояние преподавателя как важнейший фактор эффективности процесса обучения
- Максимальное наполнение учебного и коммуникативного процесса дополнительными модальностями для перевода абстрактных знаний у ребенка в опыт ( чем больше модальностей , тем ближе учебная реальность к опыту);
- Как быстро создать контакт с ребёнком?
- Как привести внутреннее состояние ребёнка к состоянию научения?
- Ритмика речи преподавателя, и как её формировать
- Как с помощью глазодвигательных упражнений закрепить полученные знания у ребенка в конце занятия?
Подробнее:
Скачать: