Эффективная команда (Мария Солодар)
Цена:
1936
Рекомендации
![[?IMG]](proxy14p.php?image=https%3A%2F%2Fc28399.nl01.servers.im%2Fskladc%2Fimg%2F1031%2Fim-p1031485-0.jpg&hash=706035a0debb776efb0080c3864a5a0e&v=4)
? КУРС О ТОМ, КАК:
- Отбирать, нанимать и мотивировать людей
- Эффективно управлять бизнесом из любой точки мира
- Делегировать так, чтобы получать нужные результаты
- Вы разберетесь, как собрать команду специалистов, которые помогут вам выйти из режима все сам и зарабатывать в разы больше
- Или сделаете так, чтобы ваши сотрудники работали с таким же старанием как и вы
ПРОГРАММА 2-Х МЕСЯЧНОГО ОНЛАЙН-ОБУЧЕНИЯ:
- Вводное занятие. Менеджмент и команда. (Мария Солодар)
- Функции владельца и наемного директора. Чем отличаются, как их разделить и поставить директора. (Александр Высоцкий)
- Как выстроить модель управления. Основные этапы систематизации бизнеса.
- Роль собственника в построении системной компании. (Денис Шешуков)
- Сотрудники: поиск, тестирование, найм сотрудников. (Олег Торбосов)
- Командная мотивация.Система мотивации сотрудников, исходя из ключевых показателей бизнеса. На что должен смотреть собственник бизнеса (Владислав Фомин)
- Матрица делегирования и описание должностных инструкций. (Валентин Василевский)
- Как и зачем строить систему в бизнесе? Простые шаги к автоматизации. (Мария Солодар)
- Как устроена система в компаниях Марии Солодар (Александра Инякина и Василий Беляев)
- Удаленная команда: создание, управление, мотивация (Анна Черненко)
- Корпоративный тайм-менеджмент для удаленной команды. (Анна Заккери)
- Вовлечение удаленных сотрудников (Александра Инякина)
- Как сформировать команду маркетинга на удаленке (Мария Солодар)
- Удаленный отдел продаж. Организация работы в отделе продаж. (Екатерина Орлова)
- Как работает налоговая служба. Принцип работы с самозанятыми. (Алла Милютина)