Работа с переносом, сопротивлением, «трудными клиентами» (Никита Власов)
Цена:
1027.4
Рекомендации
![[?IMG]](proxy14p.php?image=https%3A%2F%2Fpsyinst.moscow%2Fwp-content%2Fuploads%2F2018%2F08%2Frabota_s_perenosom_trudnymi_klientami-2-600x400.jpg&hash=a9e3f168df9ceb322d958b9de30d7d5b&v=4)
? Цель вебинара:
- Сформировать навык работы с трансферентными отношениями (работа с переносом);
- Выявить свой специфический трансферентный отклик, который психолог провоцирует у клиента (влияние личности консультанта на формирование переноса);
- Отработать навыки преодоления сопротивления клиента.
- Основные понятия психотерапии “перенос”, “контрперенос”, “сопротивление”.
- Выявление переноса, его признаки.
- Метод разграничения явлений переносов согласно степени их сложности, предложенный Анной Фрейд.
- Формирование навыка работы с трансферентными отношениями.
- Демонстрация как переносная и контрпереносная реакция клиента и терапевта формируют терапевтические отношения.
- Варианты работы с “переносом” и “контрпереносом”.
- Негативная терапевтическая реакция.
- Выделение наиболее “трудных” групп пациентов в собственной практике.
- Понятие и основные признаки сопротивления.
- Причины возникновения сопротивления.
- “Вредные привычки” и личная проблематика психотерапевта, способствующие возникновению сопротивления.
- Виды сопротивления: сопротивление-подавление; сопротивление-перенос; сопротивление вторичных выгод; сопротивление дискомфорту адаптации; сопротивление контролю; “бегство в здоровье”; сопротивление из-за проблем в отношениях; сопротивление стыда; сопротивление, возникающее из боязни вылечиться; сопротивления, связанные с характером; сопротивление супер-эго (негативная терапевтическая реакция).
- Схема работы с сопротивлением.
- Гибкость как основа в работе с сопротивлением.
- Отработка навыков преодоления сопротивления.
- Признаки группового сопротивления и способы работы с ним.
- Сложности в клиентской работе.
- Типы клиентов. “Трудные клиенты” и работа с ними.
- Работа психолога с клиентом, склонным к критике.
- Техники контрпарадокса для работы с “трудными” клиентами.