[SohoMBA] Что делать бизнесу в кризис (Михаил Уколов)

Программа вебинара

1. Кризис: что сломалось и что сломается чуть позже в текущем кризисе и как это чинить
2. Спрос

Моментальные эффекты:

  • Спрос на импортные продукты
  • Спрос на товары длительного пользования
  • Ипотека
Отложенные эффекты:
  • Снижение реальных доходов населения
  • Финансы
  • Удорожание заемного финансирования оборотного капитала и проектов.
3. Финансовая инфраструктура:
  • Отправка платежей
  • Крупные банки под ограничениями
  • Платежные системы ушли
  • Прием платежей
  • Платежные системы ушли
4. Производство
  • Слом логистических цепочек Европа-РФ
  • Ограничение импорта
5. В каких отраслях и нишах добавится, а где системно убавиться:
  • Добавится (освободятся и увеличатся ниши)
  • Локальное производство всего (любые товары и сервисы)
  • Еда (будет особенной ценность в мире в ближайшие несколько лет)
Фастфуд
Внутренний туризм
Соцсети и сервисы
Электроника
Одежда
Медтехника
FMSG
Цветы
Контент (фильмы, и т.д.)

Убавится (исчезнут и сожмутся ниши)
6. Дистрибуция и розница западных брендов (дорогих – почти всех, недорогих – многих)

7. Рынок недвижимости
8. Планируемый спрос для среднего класса: от путешествий до инфобизнеса


9. Поведение в кризис, когда те, или иные причины ограничивают спрос на рынке
Кризис – лучшее время для старта бизнеса
Правила финансового здоровья:
ДДС вместо ДР
Кредиторы
Поставщики
Сотрудники
  • Максимизация продающего усилия

10. Работа с командой:
  • Как улучшить команду
  • Как удержать, если все совсем плохо
11. Как принять решение: закрыть и начать что-то новое или тянуть дальше

Уколов Михаил - предприниматель, который пережил не один кризис, управляя компаниями с оценкой 120 млн $
Сооснователь компаний Ютинет и Мегаплан