[Специалист] Практический курс по подбору персонала: современные методы и приемы собеседования 2020

Данный курс соответствует требованиям профессиональных стандартов «Специалист по подбору персонала (рекрутер)», утв. приказом Минтруда РФ от 09 октября 2015 года № 717н и «Специалист по управлению персоналом», утв. приказом Минтруда РФ от «06» октября 2015 г. № 691н!
Качественный подбор персонала – одна из важнейших функций менеджера по персоналу. Для достижения требуемого результата необходимо использовать современные методы и приемы проведения собеседования.
Удачное сочетание практики и теории (80/20) на Практическом курсе по подбору персонала: современные методы и приемы собеседования помогут вам освоить современные универсальные методы и приемы оценки деловых качеств кандидата при проведении разных стилей и форм собеседования (деловая беседа, интервью, структурированное собеседование, в т.ч. по телефону).
На занятиях вы сможете попробовать себя в роли интервьюера и кандидата, отработать разные методики и приемы проведения собеседования (интервью по компетенциям, кейс-интервью, проективное интервью, использование метапрограмм, стресс-интервью и др.).
В раздаточном материале рабочая тетрадь и все необходимые для работы формы и бланки.
В заключение выпускная работа: вам надо будет найти кандидата на конкретную позицию, предложенную преподавателем. По результатам обучения и выполнения выпускной работы ставится зачет.
Вы получите конструктивную обратную связь от преподавателя и коллег и сможете проводить эффективное собеседование, не допуская ошибок. Занятия проводятся с использованием активных форм обучения (деловых и ролевых игр, групповых дискуссий, решения кейсов и др.), что способствует отработке и закреплению необходимых знаний, умений, навыков.
Вы научитесь

• Разрабатывать профиль должности и необходимые документы (бланки заявок на подбор персонала, анкеты, должностные инструкции и др.)
• Анализировать рынок труда, оптимально выбирать и использовать каналы привлечения персонала
• Понимать структуры деловой беседы
• Создавать грамотный алгоритм телефонного интервью
• Выбирать и комбинировать различные стили и виды собеседования
• Разрабатывать и проводить первичное интервью
• Выбирать и использовать универсальные методы первичной оценки кандидата, приемов оценки деловых качеств кандидата
• Анализировать информацию по результатам собеседования
• Представлять кандидата лицу, принимающему решение
• Оценивать эффективность подбора персонала