[Udemy] Никита Сергеев - Организационный дизайн (2020)

Автор: Udemy
Название: Никита Сергеев - Организационный дизайн (2020)

• Узнаете, что входит в оргдизайн (компоненты оргдизайна)
• Методологию проектирования организации
• Определять организационную модель
• Гармонично выстраивать оргструктуры (оптимальные 'кубики и линии')
• Проектировать должности и оценивать их 'вес' в организации
• Конфигурировать ресурсы и рассчитывать необходимое количество должностей
• Создавать систему и процессы принятия решений
• Окунетесь в оргпроектирование как мыслительную деятельность, прочувствуете философию организационного дизайна
• Чего НЕ БУДЕТ на курсе: простого заполнения, оформления и внешнего вида формально-официальных документов, которые разные в разных компаниях
• Проживете и практически порешаете бизнес-кейсы для компаний разных отраслей и размеров
• Слушатели с базовыми навыками работы с Excel - по ходу выполнения заданий изучат функционалы Excel, наиболее часто используемые при решении бизнес-задач

• В основе курса самые современные материалы из МВА программы, обобщенные на опыте более 60 проектов крупных реорганизаций и M&A. Здесь собраны все необходимые для практического применения знания.
  
  
• Курс объединеняет все три 'угла зрения' на организационный дизайн: академического, консалтингового и взгляда топ-менеджера
  
  
• Подход и инструменты использовались консультантами и менеджерами корпораций в решении более нескольких сотен практических задач - решение реальных проблем для реальных организаций
  
  
• Автор курса - эксперт по организационному развитию и трансформации бизнес- и операционных моделей. Собсвенноручно осуществил более 60 реорганизаций для компаний разных отраслей и экспертное сопровождение нескольких крупнейших M&A в СНГ и ЦВЕ
  
  
• Создатель ряда тренингов для высшего и старшего менеджмента. Автор популярной русскоязычной бизнес-литературы (см. во всех крупнейших магазинах: Amazon, Ozon, ЛитРес, Ridero...)
  
  
• Материал курса достаточен для того, чтобы даже новичок в организационном проектировании смог сделать свои первые шаги в построении оптимального оргдизайна для компании, а эксперты и профессионалы расширили свой опыт и взглянули на Оргдизайн под другим углом (как часть Операционной Модели комании, со своим набором компонентов)
  
  
• Полученные знания и навыки редкие и востребованы в любом системном бизнесе, а также незаменимы в консалтинговой деятельности

• Высший и старший менеджмент больших и средних предприятий
• Директора по развитию, руководители трансформационных проектных офисов, менеджеры проектов преобразований
• Управленческие консультанты
• Задействованные в организационном развитии CHRO, HRD, HRBP или руководителиэксперты отдельных HR-функций
• Предприниматели, планирующие системно развивать и масштабировать бизнес
• Преподаватели МВА-программ и дисциплин 'Менеджмент организаций', 'Организационное проектирование', 'Управление изменениями'....
• Слушатели МВА-программ, а также студенты ВУЗов, изучающие управленческие и бизнес-дисциплины