Управленческие концепции и бизнес-модели. Полное руководство (Пол Хейг)

Цена:
88
doneМного
doneЗаканчивается
highlight_offНет в наличии
notifications_none
Уведомить

[?IMG] ?
  • 50 лучших бизнес-моделей
  • Теория, шаблоны и кейсы
  • Поможет улучшить стратегическое мышление и получить конкурентное преимущество
О стратегии вам нужно знать три вещи — реализация, реализация, реализация. Поэтому польза этой книги не только в том, что в ней описаны важнейшие бизнес-модели, но также в том, что в ней содержится подробное руководство, как эти модели можно использовать.
Ренни Гулд?
генеральный директор, Customize UK Training

Эта книга необходима каждому, кто получает MBA. А превосходно подобранные модели помогут в презентации любому руководителю и в придачу сделают жизнь аудитории чуточку легче. Компании порой слишком много времени тратят впустую из-за неправильного понимания или применения этих чрезвычайно ценных и важных инструментов. Теперь нет никаких оправданий!
Питер Чевертон
основатель компании INSIGHT Marketing and People


О чём книга

Пол Хейг — исследователь рынка с 35-летним стажем. Это дело всей его жизни. Книга «Управленческие концепции и бизнес-модели» — не та, что читается от корки до корки, однако она, как надежный друг, всегда придет на помощь в сложной ситуации. Главы одинаково сбалансированы, некоторые предложенные модели сложны и объемны, другие же не требуют подробных разъяснений. Функциональная таблица в начале книги позволяет быстро найти подходящую модель для решения любой бизнес-проблемы.

Цитата

Бизнес-модели дают нам чувство уверенности. Это своего рода карта, план, где обозначена текущая позиция и точка, до которой мы можем добраться. Точно так же, как никто не ходит в горы без карты, никогда не следует браться за решение бизнес-проблемы без подходящей модели.

Зачем читать

  • Таблица в начале книги показывает, в чем цель и преимущество каждой бизнес-модели. Вы увидите основную область их применения: маркетинг, разработка бизнес-стратегии, ценообразование, инновации, управление продуктами или анализ клиентов.
  • В каждой главе автор разбирает, что представляет собой модель и как она работает, кто ее придумал и как она развивалась, а также рассказывает о ее применении и особенностях использования.
Для кого
Для руководителей и специалистов по маркетингу

Об авторе

Пол Хейг — Основатель компании B2B International Ltd., член Market Research Society и автор нескольких книг, посвященных анализу рынка. Пол Хейг читает лекции в Городском университете Манчестера и в Школе бизнеса при Манчестерском университете.