Цикл видеолекций о малом бизнесе (Татьяна Кидимова)
? Лекция 1. InstaCтратегия для малого бизнеса.
- Какие бывают цели и стратегии работы в Instagram и как понять, какая из них ваша
- Как лучше понять своего читателя
- С кем и за что вы конкурируете в инста
- Какие задачи решает ваш контент и как оптимизировать его под эти задачи
- Как составлять контент-план, который будет работать на ваш план продаж
- Как выстроить единую концепцию 'вещания' во всех форматах контента
- Как другие площадки могут работать в связке с инстаграм
- Как жить в мире падающих охватов и как сохранить продажи
- Как все-таки продвигаться в наше тяжелое время
- Как не просто собирать подписчиков, а закрывать сделки и управлять поведением клиента
- Как анализировать всё что вы делаете и видеть реальный результат
- Почему нам трудно продавать и можно ли 'отрастить ту самую жилку'
- Что вообще такое продажа и почему продавать не равно впаривать
- Какие существуют типы и этапы продаж, и с какими сталкиваетесь вы
- Какие бывают клиентские сценарии, как расписать ваши сценарии и найти все возможные 'дырки' в своей работе
- Как 'доводить' клиента до сделки и не терять клиентов на последнем этапе конверсии
- Какие бывают приемы 'закрытия сделок' - в письменном, телефонном, личном общении
- Как работать со сложными клиентами и какие есть техники, чтобы побеждать в переговорах о продаже
- Что делать, если клиент торгуется, манипулирует - как отвечать на острые вопросы и отражать манипуляции
- Как сделать так, чтобы 'хороших' клиентов было больше, а 'плохих' - не было почти совсем
- Чем отличается бизнес от самозанятости и ремесла, какая у вас стадия сейчас и хорошо это или плохо
- Как оптимизировать свою работу, если ты все делаешь один
- Реально ли остаться 'сам себе предпринимателем' и когда пора делегировать
- Какова цена делегирования и как понять, что делегировать в первую очередь
- Что делать, если кажется, что никто не сделает лучше тебя
- Как бороться с паранойей 'я найму людей, а они развалят мой бизнес'
- Как не перестараться и не раздуть расходы, не нанять кучу лишних людей, оставив их без работы а себя без денег.
- Как подготовить проект к приему первых сотрудников: что прописать, упаковать, разработать и где взять на это время
- Можно ли вместо сотрудников привлечь временных фрилансеров, и в чем вообще отличие фрилансеров от сотрудников
- Как настроить контроль и отчеты и не превратиться в работодателя-вахтера, который только и делает, что вечно что-то проверяет
- Как оценивать эффективность делегирования и какие меры принять, если оценка не обрадует