[Институт Современного НЛП] Стратагемы влияния и власти (Михаил Плехатый, Михаил Антончик)
Видеозапись тренинга, формат mp4
Люди влияют друг на друга с момента возникновения первобытных общин. Одни целенаправленно воздействовали на других, чтобы изменить их эмоции, мнение и поведение. С тех пор ничего не изменилось. Президент страны влияет на людей, руководитель компании на коллектив, менеджер на подчиненных, тренер на учеников.
Чем эффективней человек влияет, тем сильнее его власть. И насколько умело он владеет ситуацией, просчитывает ходы и влияет на обстоятельства, настолько крепче его власть.
Чтобы эффективно влиять и оставаться у власти, необходимо развивать стратегическое мышление. Хороший руководитель или предприниматель обязан иметь стратегическое мышление, уметь вовремя выбирать нужное решение. Иначе коллектив, поставщики, заказчики разбегутся и компания развалится.
Не все стремятся к власти, считая что она состоит из заговоров, закулисных игр и непомерной цены за ошибки. Чаще всего такую власть боятся или презирают. Но мы знаем, как получить влияние и власть мягко и элегантно. Чтобы люди сами тянулись к вам, чтобы такую власть уважали. Об этом М. Пелехатый и М. Антончик рассказывают на своем тренинге “Стратагемы влияния и власти”. Тренинг раскрывает феномен власти и влияния через мудрость древних — китайские стратагемы.
В понятие “Стратагема” входит стратегия мышления китайских полководцев, опыт мудрецов и военачальников древности. Тренеры расскажут, как с помощью стратагем развить стратегическое и тактическое мышление. Как использовать эти навыки в переговорах, бизнесе, взаимоотношениях с коллективом или партнерами, в семейных отношениях. Знание стратагем поможет вам получить власть, усилить влияние и оставаться на вершине.
На тренинге мы разберем какие задачи встречаются в бизнесе, коллективе, в семье и как с ними работать.
- Руководитель отделов продаж
- ТОП-менеджер
- Собственник бизнеса
- Директор
- Инвестор
- Менеджер по развитию
- Кризис-менеджер
- Бизнес-аудитор
- Бизнес-коуч
- Начинающий предприниматель или руководитель
- Стартапер
- Крупные сделки, где условия не фиксированы и определяются на этапе переговоров: сроки, сумма аванса, гарантии, возвраты
- Оптовая закупка или продажа
- Построение долгих взаимоотношений с клиентами
- Заключение сделок, когда компания новая на рынке и не имеет кейсы
- Запуск стартапа и поиск инвестора
- Выбор дистрибьютора или представителя для продукции
- Покупка-продажа доли или бизнеса целиком, франшизы
- Разделение бизнеса
- Получение высокой должности, когда есть несколько кандидатов
- Выведение из коллектива сотрудников, которые составляют конкуренцию
- Становление теневым лидером, серым кардиналом
- Установление лидерства и власти в новом коллективе
- Хедхантинг
- Управление персоналом
- Разводы и разделение имущества
- Разделение наследства
- У вас есть хорошая идея, но нет денег на реализацию, организацию бизнеса
- При поступлении заказа на большую сумму, боитесь продешевить, но и высокую цену назначить боитесь, чтобы клиента не потерять.
- Долго засиделись на своей должности и мечтаете о повышении.
- Партнер по бизнесу предлагает необдуманные инвестиции, вы хотите отказать, но так чтобы он сам этого захотел.
- У вас нет кейсов, поэтому не знаете, как убеждать клиента который просит их показать.
- У ваших потенциальных клиентов уже есть поставщик ваших товаров или услуг и вы не знаете, как переманить их.
- Не можете добиться встречи с крупным клиентом.
- Не можете закрыть важную должность, не знаете как переманить хорошего кандидата у конкурента.
- У вас в бизнесе есть партнёры, которые в нём не участвуют и вы не знаете как от них избавиться.
- Не знаете, что делать с диверсиями и диверсантами в коллективе.
- Конфликтуете с лидером мнений в коллективе, не знаете что с ним делать.
- Боитесь вносить изменения в работу компании, потому что неизбежно сопротивление сотрудников.
- Внедряясь консультантом в компанию, встречаете сопротивление коллектива и это мешает провести работу.
Что даст тренинг?
На тренинге вы поймете почему эти и другие задачи легко решаются. Разберём вашу личную задачу и найдем решение.
На тренинге вы разовьете следующие переговорные компетенции:
- Стратегическое мышление
- Тактическое разнообразие
- Умение анализировать действие оппонента на несколько шагов вперед
- Использование многоходовых комбинаций
- Владение 36 Китайскими стратагемами
- Держание оппонента в неведении о ваших реальных планах
- Строить эффективно работающий и много зарабатывающий бизнес
- Находить постоянных, крупных клиентов, с большими объемными заказами
- Закупать материалы и услуги по самой низкой цене на рынке, с рассрочкой по оплате
- Скупать доли бизнесов по цене ниже их стоимости
- Продавать долю бизнеса или бизнес целиком по цене выше реальной стоимости
- Получить инвестиции под идею на выгодных условиях
- Продавать свои товары и услуги дорого
- Находить представителей и дистрибьюторов, которые работали бы за минимальный %
- Избавляться от партнёров, которые ничего в компании не делают, а дивиденды получают
- Поглощать конкурентов
- Строить коллективы, которые бы работали хорошо и не только за зарплату
- Закрывать высокие должности компетентными людьми
- Устремляться по карьерной лестнице
- Иметь в подчинении дружный и послушный коллектив
- Управлять коллективом из тени, влиять на него
- Влиять на начальство
- Внедряться и легко подчинить новый коллектив
- Выигрывать переговоры, даже если вы находитесь в слабой позиции
- Прогнозировать на несколько шагов вперёд реакцию оппонента
- Выстраивать иллюзии своих возможностей и ограничений
- Создавать и обнаруживать психологические ловушки в переговорах
- Начинать переговоры, заранее зная результат
- Элегантно добиваться расположен в коллективе и устранять конкурентов
- Покупать то, что вам нужно по лучшей цене