Как создать бизнес. И в разы увеличить свои доходы (Сергей Домогацкий)



[?IMG] ?

Не буду говорить, что бизнес сделать просто, это не так, но люди покорили Эверест, глубины океана и даже космос стал доступен. Человек может достичь всего, если целенаправленно движется к своей цели. Встает вопрос только об усилиях и времени для достижения цели. Можно все пробовать самому, заново открывая все законы физики и изобретая велосипед, или же воспользоваться накопленным опытом и применять лучшие наработки, проверенные на практике. Я выбираю второй путь и вам рекомендую делать то же самое. Я потратил сотни тысяч на обучение, и поэтому заработал миллионы. Мой путь был непрост, но результаты окупили все с лихвой.

Первое занятие:
  • Как выбрать нишу.
  • Какой формат работы выбрать: самостоятельно, с партнером, с наставником, руководить проектом.
  • Правильная самооценка и выбор оптимального формата работы.
  • Определяем ценность, которую вы можете дать миру.
  • Главные барьеры на пути к созданию бизнеса, способы их преодоления.
  • Типовые ловушки на старте нового дела.
  • Главные «Ямы» на пути создания бизнеса.
  • Энергетический контур бизнеса.
  • Как научиться всегда видеть денежные потоки вокруг себя.
  • Как заработать деньги посредством всего двух несложных действий.
  • Как заменить связь «работа-деньги» на связь «ценность-деньги».
  • Когда бизнес работает.
  • Какая идея нужна для создания бизнеса.
  • Стоит ли опасаться, что вашу идею украдут.
  • Опасно ли заниматься бизнесом.
Второе занятие:
  • Выбор продуктауслуги для продажи.
  • Создание модели бизнеса.
  • Лучший прием работы со страхом для новичков в бизнесе.
  • Ответственность в бизнесе.
  • Эффективное принятие решений в условиях недостатка информации и времени.
  • Принцип военно-полевой медицины при старте бизнеса.
  • Главный принцип настоящего бизнеса.
  • Как просчитывать бизнес идею.
  • Как составлять бизнес-план.
  • Дзен в бизнесе.
  • Как не попасть в минус при старте проекта.
  • Как реалистично рассчитать затраты, необходимые для старта проекта.
  • Как открыть бизнес с минимальными вложениями.
Третье занятие:
  • Упаковка бизнеса: Показываем свой продукт миру.
  • Принципы создания эффективных сайтов.
  • Как создать сайт за один день.
  • Какие приемы увеличения продаж использовать.
Четвертое занятие:
  • Простые секреты эффективных продаж.
  • Что нужно людям и что они хотят покупать.
  • Что главное в переговорах.
  • Чем деловое общение отличается от личного и каких ошибок в нем нужно избегать.
  • Главный принцип эффективного проведения переговоров.
  • Как правильно готовиться к переговорам.
  • Три стратегии подготовки к переговорам.
  • Выстраивание доверия с покупателями.
  • Проведение переговоров: поставщики, исполнители, партнеры.
  • Как привлекать необходимые ресурсы, не вкладывая деньги.
  • Минимально необходимое планирование (не тайм-менеджмент).
Пятое занятие:
  • Главные компетенции предпринимателя.
  • Показатели предпринимателя.
  • Как взять себя 'за шкирку' и тащить к созданию бизнеса.
  • Что такое метрики в бизнесе и зачем они нужны.
  • Метрики бизнеса на старте.
  • Необходимо ли иметь своё производство.
  • Как комплексно анализировать бизнес-ситуацию.
  • Алгоритм правильной постановки задач в бизнесе.
  • Качество бизнеса: причина японского экономического чуда.
  • Шаблоны для получения денег.
  • О важности статистики и А-Б тестинг.
  • Подключаем счетчики метрик к нашему сайту.
Шестое занятие:
  • Создание образа клиента.
  • Выбор маркетинговой стратегии.
  • Выбор каналов рекламы.
  • Выбор площадки размещения.
  • Принцип присутствия на рынке.
  • Маркетинг вовлечения.
  • Составление списка потенциальных клиентов.
  • Как выявлять новые денежные возможности.
  • Как искать самые прибыльные направления.
  • Какие возможности использовать.
  • Распознавание фальшивых денежных потоков.
  • Начало активного рекламирования.
  • Тест ниши.
  • Первые контакты Переговоры с потенциальными клиентами.
  • Первые продажи.
  • Обкатка предложения.
  • Работа с возражениями.
  • Преодоление первых неудач.
  • Корректировка схемы бизнеса.
  • Запускаем рекламу нашего бизнеса. Тестируем нишу. Смотрим на поведение клиентов через метрики и тепловые карты.
  • Начинаем А-Б тестирование нашего сайта.
Седьмое занятие:
  • Вы, как «двигатель проекта».
  • Принцип локомотива.
  • Продающая обстановка.
  • Проекты клиента.
  • Увеличение дохода, как стиль жизни.
  • Слова, которые вы, якобы, знаете: стратегия, качество, эффективность.
Восьмое занятие:
  • Оптимизация расходов на рекламу.
  • Усиление работающих видов рекламы.
  • Вторая волна продаж.
  • Закрепление работающей модели бизнеса.
  • Выявление слабых мест работающей схемы продаж.
  • Развитие и механизация продаж.
  • Найм помощника и первое делегирование.
  • Юридическое оформление бизнеса.
  • Бухгалтерия.
  • Мифы о юридическом оформлении и бухгалтерском сопровождении бизнеса.
  • Создание и закрепление стандартов качества в вашем бизнесе.
  • Подготовка к выводу бизнеса на автопилот.
Девятое занятие:
  • Роль предпринимателя в бизнесе.
  • Как отсеивать неприбыльные направления.
  • Как выстраивать надёжный финансовый запас.
  • Как управлять растущим доходом.
  • Какое значение имеют деньги, сотрудники, оборудование.
  • Какие действия надо делать самому, а какие делегировать.
  • В какой момент нанимать сотрудников.
  • Какую фатальную ошибку совершают многие бизнесмены при подборе персонала.
  • Как правильно платить зарплату.
  • Как правильно обучать сотрудников.
  • Как сделать так, чтобы сотрудники выполняли всю необходимую работу качественно и в срок.
  • Сотрудники-вредители: как выявить и обезвредить.
  • Как правильно увольнять сотрудников.