[ProductStar] Управление проектами: быстрый старт (Михаил Карпов)

[?IMG]?

Продумать проект с нуля и довести его до реализации — дело не из простых, но хороший проджект-менеджер точно знает, как настроить работу команды так, чтобы получить наилучший результат.

Ведущие компании всегда будут рады нанять такого профессионала, а мы — готовы помочь им в этом. На мини-курсе вы сможете получить необходимые навыки, собрать проекты для вашего резюме и стать именно таким специалистом. Яндекс, Skyeng, Nimax, Сбербанк, Selectel, Avito — одни из немногих компаний, с которыми мы сотрудничаем, и знания, полученные на нашем мини-курсе, помогут вам попасть в команду мечты.

[?IMG]
1 МОДУЛЬ

Введение.
Видео – 3 минуты.
  • Коротко о спикере и уроке.
Что нужно знать и уметь, чтобы быть качественным проджектом. Видео – 23 минуты.
  • Задачи проджекта.
  • Скиллы проджекта.
Где работают проджекты: IT-проекты и тренды, стартапы vs корпорации. Видео – 10 минут.
  • Экосистемы.
  • Стартапы.
Чем проджекты отличаются от продактов. Видео – 5 минут.
  • Задачи продакта.
  • Задачи проджекта.
Воркшоп. Видео – 11 минут.
  • Разбираем пример проекта создания App.
2 МОДУЛЬ

Что должно быть готово ДО начала работ.
Видео – 7 минут.
  • Планируем проект.
Оценка проекта. Видео – 15 минут.
  • 4 вида скоринга.
Почему план проекта это не что-то стабильное. Видео – 2 минуты.
  • Справляемся с изменяющейся средой.
Dashboard. Видео – 4 минуты.
  • Управляем показателями.
  • Отслеживаем изменения.
Gantt chart. Видео – 7 минут.
  • Разбираемся с диаграммой Ганта.
  • Отвечаем на часто задаваемые вопросы.
Стейкхолдеры. Видео – 4 минуты.
  • Управляем ожиданиями.
  • Прозрачное планирование.
Воркшоп. Видео – 19 минут.
  • Учимся строить диаграмму Ганта.
3 МОДУЛЬ

Жизненный цикл, границы проекта, устав проекта.
Видео – 34 минуты.
  • Пять последовательных процессов проекта.
Чек-лист начала проекта, план первой недели. Видео – 2 минуты.
  • Все, что нужно знать о проекте.
Треугольник ограничений. Видео – 4 минуты.
  • Деньги, время, область охвата.
Требования и бизнес анализ. Видео – 16 минут.
  • Подготовка и проведение анализа.
Воркшоп. Видео – 16 минут.
  • Описываем требования к проекту.
4 МОДУЛЬ

Характеристики команды.
Видео – 6 минут.
  • Понятие команды.
  • Оптимальное число участников.
Принципы формирования команды. Видео – 3 минуты.
  • Продумываем и подготавливаем формирование команды.
Кто какую роль играет? Frontend & backend developers. Видео – 3 минуты.
  • Чем отличаются разработчики. Зоны ответственности.
Кто какую роль играет? Дизайнер. Видео – 3 минуты.
  • Зона ответственности дизайнера.
Кто какую роль играет? Тестировщик. Видео – 4 минуты.
  • Зона ответственности тестировщика.
Кто какую роль играет? Аналитик. Видео – 5 минут.
  • Зона ответственности аналитика.
Кто какую роль играет? DevOps. Видео – 3 минуты.
  • Зона ответственности девопса.
Кто какую роль играет? Архитектор. Видео – 3 минуты.
  • Зона ответственности архитектора.
Кто еще может быть в команде. Видео – 3 минуты.
  • Product manager.
  • Scrum master.
Воркшоп. Видео – 5 минут.
  • Рассмотрим проект реструктуризации сайта.
Домашнее задание. Видео – 1 минута.
  • Коротко о том, что предстоит в домашнем задании.
5 МОДУЛЬ

Постановка задач.
Видео – 14 минут.
  • Процесс постановки задач в разрезе.
Контроль выполнения задач, оценка качества. Видео – 18 минут.
  • Как понять, что все под контролем.
Взаимодействие в команде. Видео – 9 минут.
  • Признаки команды.
Лидерство. Видео – 3 минуты.
  • Признаки лидерства.
Воркшоп. Видео – 15 минут.
  • Как выбрать команду, как в нее влиться, как решать конфликты.
6 МОДУЛЬ

Введение. Видео — 2 минуты.
  • Коротко об уроке.
Рынок IT-аутсорсинга. Видео — 5 минут.
  • Где найти исполнителей.
  • Что аутсорсингом не является.
Преимущества и недостатки аутсорсинга. Видео — 11 минут.
  • Плюсы и неочевидные минусы.
7 МОДУЛЬ

Стандарты коммуникации с заказчиком в разных каналах связи.
Видео — 21 минута.
  • Общение в чатах и переписках.
Организация встречи с заказчиком. Видео — 7 минут.
  • Шаблон адженды.
Без ТЗ: почему заказчик не хочет его и как убедить в необходимости? Видео — 9 минут.
  • Причины, возражения и как их отработать.
Особенности согласования материалов с заказчиком. Видео — 9 минут.
  • Три шага согласования.
8 МОДУЛЬ

Обзор методологий.
Видео — 15 минут.
  • Рассмотрим гибкие и негибкие методологии.
Agile. Видео — 7 минут.
  • Изучим философию и особенности подхода.
9 МОДУЛЬ

Scrum.
Видео — 23 минуты.
  • Определяем характеристики фреймворка.
Воркшоп. Видео — 12 минут.
  • Расписываем User stories.
10 МОДУЛЬ

Зачем нужны инструменты управления и их подвиды.
Видео — 6 минут.
  • Как облегчить себе работу.
Тасктрекеры. Видео — 11 минут.
  • Какими они бывают и чем полезны.
Инструменты для overview планирования. Видео — 2 минуты.
  • Зачем оно бывает нужно.
  • Еще раз про диаграмму Ганта.
11 МОДУЛЬ

Фиксированная стоимость проекта. Видео — 9 минут.
  • Изучаем подход.
Оплата за время и ресурсы. Видео — 11 минут.
  • Time & Material.
Аутстаффинг. Видео — 4 минуты.
  • Разбираемся в понятии.
12 МОДУЛЬ

Рост и развитие проджекта. Видео — 16 минут.
  • Горизонты роста.
Мотивация команды. Видео — 15 минуты.
  • Командообразование.
  • Виды мотивации.

Продажник: