[Учебный центр Артема Горбунова] Управление проектами, людьми и собой (Николай Товеровский)


[?IMG] ?

Наивные верят, что план — и есть дорога, которой пойдёт проект. К сожалению, опытные скептики поддерживают миф, будто договор и ТЗточно описывают предстоящую работу. Неудобно заранее говорить с клиентом или начальником о проблемах.

В реальном мире проект всегда сталкивается с трудностями: дизайн не получается, менеджер увольняется, разработчик уходит в отпуск, платформа глючит, а плагин не подходит. В последний день босс зарубает проект. Время выходит, проект продлевают, команду расширяют. Cайт открывается на месяцы позже и стоит в несколько раз дороже; приложение выходит сырым; идея умирает, так и не став продуктом. Кажется, что качество и срок запуска продукта находятся в неразрешимом противоречии. Хотите хороший продукт — будьте готовы к срыву дедлайнов, дополнительным расходам и работе по ночам. Хотите соблюдать сроки и бюджет и вовремя уходить с работы — соглашайтесь на компромисс с качеством и совестью. Подход«ФФФ» разрешает это противоречие: фиксирует срок и бюджет, делает гибкой функциональность.

Цель курса — научить воплощать бескомпромиссные проекты, запускать их точно в запланированный день и управлять личным временем.

  • Первый день курса посвящён проектам. Вы узнаете, как работает метод фиксированных дедлайнов, научитесь прогнозировать, планировать, управлять ходом проекта,«флексить».
  • Второй день о людях. Технологии управления не работают, если не наладить отношения с дизайнерами, разработчиками, менеджерами, руководством, клиентами. Вы научитесь«сделывать» дело, делегировать, превращать вялых, застоявшихся исполнителей в команды спецназовцев.
  • Третий день о вас. Аврал не должен стать образом жизни. В этой секции вы узнаете о способах управления временем, о росте и удалённой работе.

Курс будет полезен дизайнерам, менеджерам, разработчикам, предпринимателям, всем. Предварительные знания участников полезны, но необязательны.

Первый день
  • А ? Б: главный миф о проектах
  • Закон о потерях
  • ФФФ
  • Летающий асфальтоукладчик
  • Без Ганта
  • Маршрут проекта и итерации
  • Гвозди в гусенице
  • Не впритык
  • Дизайнер — это булочник
  • Никаких сюрпризов
  • Лучше недообещать, чем переобещать
  • Флексить больно
  • Как флексить
Второй день: люди
  • Сделать ? делать
  • Исполнитель понимает задачу
  • Согласование результатов
  • Рисование в стол
  • Работа с классическими компаниями
  • Кто клиент
  • Как перейти к ФФФ
  • Дизайнерское управление разработкой
  • Управление сверху и снизу
  • Слабомотивированные кадры
  • Конвейер студентов
Третий день: вы
  • Полководец или маг
  • Гора и карта знаний
  • Осьминожка, план роста сотрудника
  • Шефство
  • Удалённая работа
  • Путешествия, свободное время
  • Сделать завтра
  • Самоубийство
  • Возможно всё