[City Business School] Управление проектами ANSI PMI® PMBOK® Guide 6th

[?IMG]?
Курс основан на стандарте PMBoK® 6th Ed. (последняя версия), а также на практическом опыте преподавателей и экспертов City Business School.
В процессе обучения вы отработаете навыки, которые необходимы для менеджера проектов: подготовка и защита проекта, разработка и ведение документации, управление человеческими ресурсами, рисками, сроками и стоимостью проекта, а также все прочие аспекты данной области.
Для кого подойдет данный курс
Менеджеры проектов, администраторы проектов, специалисты плановых подразделений, руководители организаций и функциональных подразделений.
После прохождения курса вы научитесь
  • Разрабатывать план проекта и защищать его перед руководством
  • Определять цели, ключевые показатели эффективности, состав работ и контрольные точки проекта
  • Разрабатывать устав и календарный план проекта
  • Правильно планировать, реализовывать и завершать проект
  • Профессионально контактировать с участниками проектной деятельности
  • Управлять человеческими ресурсами проекта
Модуль 1. Контекст проектного управления
? Основные понятия проектного менеджмента;
? Связи между управлением портфелем, управлением программой, управлением
? проектом и организационным управлением проектами;
? Связь между управлением проектами, управлением операционной
деятельностью и организационной стратегией;
? Роль руководителя проекта;
? Влияние организации на управление проектами;
? Процессы управления проектами.
Модуль 2. Управление интеграцией проекта
? Разработка устава проекта;
? Разработка плана управления проектом;
? Руководство и управление работами проекта;
? Мониторинг и контроль работ проекта;
? Интегрированный контроль изменений;
? Закрытие проекта или фазы
Модуль 3. Управление содержанием проекта
? Планирование управления содержанием;
? Сбор требований;
? Определение содержания;
? Создание ИСР;
? Подтверждение содержания;
? Контроль содержания
? Изменение в 6-ом издании PMBOOK
Модуль 4. Управление сроками проекта
? Планирование управления расписанием;
? Определение операций;
? Определение последовательности операций;
? Оценка ресурсов операций;
? Оценка длительности операций;
? Разработка расписания;
? Контроль расписания
Модуль 5. Управление стоимостью проекта
? Планирование управления стоимостью;
? Оценка стоимости;
? Определение бюджета;
? Контроль стоимости
Модуль 6. Управление качеством проекта
? Планирование управления качеством;
? Обеспечение качества;
Контроль качества;
? Изменение в 6-ом издании PMBOOK
Модуль 7. Управление человеческими ресурсами проекта
? Планирование управления человеческими ресурсами;
? Набор команды проекта;
? Развитие команды проекта;
? Управление командой проекта
Модуль 8. Управление коммуникациями проекта
? Планирование управления коммуникациями;
? Управление коммуникациями;
? Контроль коммуникаций
Модуль 9. Управление рисками проекта
? Планирование управления рисками;
? Идентификация рисков;
? Качественный анализ рисков;
? Количественный анализ рисков;
? Планирование реагирования на риски;
? Контроль рисков;
? Изменение в 6-ом издании PMBOOK
Модуль 10. Управление закупками проекта
? Планирование управления закупками;
? Проведение закупок;
? Контроль закупок;
? Закрытие закупок;
? Изменение в 6-ом издании PMBOOK
Модуль 11. Управление заинтересованными сторонами проекта
? Определение заинтересованных сторон;
? Планирование управления заинтересованными сторонами;
? Управление вовлечением заинтересованных сторон;
? Контроль вовлечения заинтересованных сторон;
? Изменение в 6-ом издании PMBOOK