Отдел продаж (Екатерина Уколова, Игорь Манн)
Цена:
569.8
Рекомендации
![[?IMG]](proxy14p.php?image=http%3A%2F%2Fi71.fastpic.ru%2Fbig%2F2015%2F0828%2F54%2F10bbcd3744d2c76fc9bfd2cec6e39c54.jpg&hash=b940444d6617ad5d7ba160d857977953&v=4)
?
Программа разработана на опыте из 150 проектов по созданию отделов продаж
- Стратегические инструменты
- Тактические инструменты продаж
- Навыки продавца
- Система обучения и подбора персонала
- Маркетинг (проводит Игорь Манн)
- Интернет-маркетинг (проводит Лид Машина)
- Автоматизация продаж. Как внедрить CRM?
- Нестандартные методы лидогенерации. Почему холодные звонки не работают и как нужно разогревать аудиторию?
- Бонусная тема (авторская методика)
- Ставим цель. Разрабатывам финансовый и маркетинговый план. Чтобы получить результат нужно поставить цель. На коучинге вы создадите финансовый план на ближайщие 3 года, а также план по привлечению клиентов с чётким пониманием того, откуда эти клиенты берутся.
- Система мотивации и организационная структура компании. Для успешного построения и дальнейшего управления бизнесом необходимо сформировать организационную структуру компании. Вы научитесь разрабатывать и внедрять эффективную систему мотивации с учётом специфики своего бизнеса и особенностей каждого сотрудника. Узнаете, как формулировать эффективные принципы KPI для всех подразделений компании.
- Создание и анализ скриптов холодных звонков. По завершении тренинга у вас будут готовы скрипты холодных звонков для менеджеров, а вы научитесь анализировать эффективность этих скриптов. Но самое главное — вы освоите навыки успешного ведения переговоров с клиентами и партнерами на самом высоком уровне.
- PR-планирование. Event-маркетинг.Все знают, что успешность продаж тесным образом коррелирует с узнаваемостью бренда, поэтому PR-план и план event-мероприятий — один из основных инструментов эффективного ведения бизнеса. По завершении тренинга у вас на руках будет готовый план-график бесплатных мероприятий для вашей компании.
- Показатели и отчётность. Для того, чтобы эффективно управлять своим бизнесом, вы должны чётко понимать, что происходит. Для достижения этих целей на тренинге вы составите и научитесь использовать все виды необходимых отчётов с ключевыми показателями: план-факт выручки, маржинальность, прибыль, количество заявок, средний чек и многое другое.