[Специалист] Основы бизнес-анализа (2019)

Автор: Специалист
Название: Основы бизнес-анализа (2019)

1


Описание:

Цель курса – научить теоретическим и практическим навыкам, необходимым для выполнения обязанностей на позиции бизнес-аналитика в современной организации.

-анализ помогает решать задачи трансформации бизнеса, в том числе:
  • выявление ожиданий и потребностей;
  • сбор и формализация (оформление) требований,
  • рассмотрение альтернативных вариантов реализации требований;
  • управление требованиями, включая контроль за их реализацией;
  • разработка текущих и целевых моделей бизнес-процессов.
На курсе будут рассмотрены вопросы обеспечения возможности проведения изменений в организации, приносящих пользу заинтересованным сторонам, путем выявления потребностей заинтересованных сторон и обоснования решений, описывающих возможные пути реализации изменений

Слушатели
  • получат представление о специальности бизнес-аналитика в свете современных стандартов (функции, обязанности, необходимые умения и навыки);
  • освоят теоретические аспекты современно бизнес-анализа (сущность, предмет, методы, задачи, приемы);
  • научатся на практике применять различные методы и приемы проведения бизнес-анализа.

Содержание:

Модуль 1. Сущность бизнес-анализа
  • роль бизнес-анализа в управлении современной организацией;
  • бизнес-аналитик: задачи и функции, обзор профессионального стандарта;
  • заинтересованные лица и их классификация;
  • анализ требований;
  • выявление и анализ проблем бизнеса, поиск путей их решения;
  • взаимоотношения с заинтересованными сторонами;
  • анализ бизнес-процессов;
  • бизнес-модель компании как объект бизнес-анализа;
  • показатели для анализа бизнес-моделей;
  • экономический и информационный анализ.
Модуль 2. Задачи, предмет и метод бизнес-анализа
  • задачи бизнес-анализа;
  • предмет и объекты бизнес анализа;
  • методы бизнес-анализа и их особенности;
  • планирование и мониторинг активностей организации;
  • выявление, сбор, обработка и хранение информации;
  • сотрудничество с заинтересованными сторонами;
  • управление жизненным циклом требований;
  • анализ требований и разработка дизайнов решений;
  • оценка эффективности решений.
Модуль 3. Методика бизнес-анализа
  • специфические приемы и способы, характерные для бизнес-анализа;
  • эвристические методы анализа;
  • вербальный анализ;
  • информационное обеспечение бизнес-анализа;
  • оценка успешности проведенных изменений;
  • модель базовых понятий бизнес-анализа в оценке эффективности решения;
  • измерение эффективности решения;
  • анализ результатов измерения эффективности;
  • оценка ограничений решения и организации;
  • разработка рекомендаций по увеличению эффективности решения.
Модуль 4. Роль бизнес-анализ в зависимости от типов проектов / решаемых задач
  • базовые понятия Agile-подхода;
    • принципы гибкого бизнес-анализа;
    • роль бизнес-аналитика в Agile-проектах;
    • взаимодействие бизнес-аналитика с другими ролями в Agile-проекте;
  • особенности бизнес-анализа в проектах по методологии;
    • scrum;
    • kanban;
  • роль бизнес-анализа при внедрении изменений;
    • типы изменений;
    • работа бизнес-аналитика на этапах жизненного цикла решения;
    • управление изменениями, понятия, роли, группы процессов.

Подробнее:
Для просмотра содержимого вам необходимо .

Скачать: