[Udemy] ТРИЗ. Алгоритм решения инженерных проблем (Дмитро Барило)

Шаг №1: поможет вам сформулировать Проблему в таком виде, в каком раскрывается задача по ее устранению

Шаг №2: направлен на разделение Простых и Сложных Проблем. Вы сможете самостоятельно устранить Простую Проблему, даже если это не ваша профильная отрасль. Все Простые Проблемы будут решены уже на Шаге №2. А если Проблема Сложная, переходите к следующему Шагу №3.

Шаг №3: показывает, как найти коренную причину Сложной Проблемы. На этапе 3, по результату проработки, начинают появляться идеи для решения вашей Сложной Проблемы.

Шаг №4: раскроет вам возможность найти ресурсы для решения вашей Сложной Проблемы.

Шаг №5: приведет вас к постановке желаемого результата в системе, без Сложной Проблемы. Шаг №5 показывает, как применять ресурсы, которые вы нашли на этапе 4, чтобы устранить Сложную Проблему с низкими затратами и даже без затрат. По результату Шага №5 вы обязательно получите несколько идей для решения своей Сложной Проблемы. Кроме того, наряду с идеями для решения Проблемы вас ожидает получение противоречивых требования к элементам системы, в которой есть Проблема. Для правильной формулировки противоречий вы переходите к следующему Шагу №6.

Шаг №6: поможет вам сформулировать противоречивые требования к элементу системы, в которой есть Проблема. В результате Шага №6 вы выберете принцип разрешения противоречий. В случае очень Сложных Проблем, когда выбранный принцип не привел вас к решению, переходите к следующему Шагу №7.

Шаг №7: ознакомит вас со специальными приемами из 40 доступных в ТРИЗ для разрешения физических противоречий и поиска изобретательского решения вашей Сложной Проблемы. Инструментарий Шага №7 натолкнет вас на дополнительные несколько идей разрешения противоречивых требований к вашему проблемному объекту (системе). А далее со всем пакетом идей и вариантов решений вашей Сложной Проблемы вы переходите к Шагу №8.

Шаг №8: инструментарий данного Шага позволит вам отсеять слабые решения от сильных, скомбинировать несколько слабых в одно сильное либо совместить сильные идеи со слабыми для получения наиболее оптимального решения Сложной Проблемы.
Кроме того вы научитесь прорабатывать условия внедрения вашего решения, ставить подзадачи внедрения, оценивать риски и препятствия на пути внедрения.