Управление и реинжиниринг бизнес-процессов. Базовый уровень (Сергей Новиков)
Цена:
811.8
Рекомендации
![[?IMG]](proxy14p.php?image=https%3A%2F%2Fi120.fastpic.org%2Fthumb%2F2022%2F1026%2Fab%2Fa9a2a7687d5305ad96555cf16c8b52ab.jpeg&hash=fd42747973a91bb236fe7ad8e877ace0&v=4)
? Management and reengineering of business processes. Бизнес-процессы (де факто) пронизывают всю деятельность любой компании, даже если руководство компании не занимается их выделением и управлением! И от того, как слаженно выстроены внутренние бизнес-процессы компаний и их процессы взаимодействия с клиентом, зависит не только эффективность деятельности, но и элементарное выживание компаний. Устойчивого успеха можно добиться посредством эффективного менеджмента организации, путём осознания организацией среды своего существования, за счёт постоянных изменений, реинжиниринга бизнес – процессов и инноваций.
Цель курса «Управление и реинжиниринг бизнес-процессов» – научить слушателей описывать существующие бизнес-процессы в компании, выделять, оптимизировать и формализовывать бизнес-процессы. Программа предусматривает ряд практических индивидуальных/групповых кейсов по каждой теме курса. Комплекс методик и практических примеров, включённых в программу, обеспечивает целостный, процессно-ориентированный подход к принятию управленческих решений, направленных на повышение эффективности управления организацией.
Аудитория курса:
- ведущие специалисты;
- консультанты;
- собственники предприятий;
- бизнес-аналитики, системные аналитики;
- генеральные директора;
- программисты информационных систем;
- разработчики и аналитики компьютерных систем;
- руководители подразделений (служб) компьютерного обеспечения;
- руководители групп и отделов системного анализа;
- студенты вузов.